沈陽(yáng)時(shí)間管理培訓(xùn)公開(kāi)課

工作效益加速器-從時(shí)間管理到效益管理 天津：2026年06月30日

人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn)，一項(xiàng)是頭腦，一項(xiàng)是時(shí)間。如何看待時(shí)間，并高效的規(guī)劃和利用時(shí)間將會(huì)決定你事業(yè)和生活的成敗。在瞬息萬(wàn)變的 VUCA 時(shí)代，如何透過(guò)層層迷霧，找到未來(lái)方向，在有限的時(shí)間資源下，通過(guò)對(duì)日常事務(wù)的合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化？面對(duì)員工不斷追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，管理者如何明確員工對(duì)工作任務(wù)與其個(gè)人價(jià)值追求的關(guān)聯(lián)性......

工作效益加速器-從時(shí)間管理到效益管理 北京：2026年05月16日

通過(guò)2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：通過(guò)測(cè)評(píng)和實(shí)際演練，使學(xué)員找到自己的時(shí)間是如何浪費(fèi)的通過(guò)個(gè)人行為風(fēng)格測(cè)評(píng)，促進(jìn)學(xué)員了解自身的時(shí)間應(yīng)用偏好及影響通過(guò)掌握制定個(gè)性化的工作任務(wù)規(guī)劃表，將自己日常的工作與長(zhǎng)期目標(biāo)關(guān)聯(lián)幫助學(xué)員解決日常工作與長(zhǎng)期目標(biāo)沖突的處理方法與原則通過(guò)應(yīng)用正確的時(shí)間分配表使用方法，塑造學(xué)員良好職業(yè)心態(tài)及工作習(xí)慣的......

高效時(shí)間管理—鐘銳老師 北京：2026年05月20日

企業(yè)中所有需要提升溝通能力的經(jīng)理與員工等培訓(xùn)形式：講授、案例、討論、發(fā)言、管理游戲等。A.講解貼近現(xiàn)實(shí)、通俗易懂;B.氣氛活躍,寓教于樂(lè)C.案例豐富、內(nèi)容不空洞、內(nèi)容細(xì)致化，在培訓(xùn)中有所提高授課內(nèi)容課程內(nèi)容第一單元 認(rèn)識(shí)商業(yè)最稀缺資源——時(shí)間及時(shí)間管理一、要想卓有成效，先做時(shí)間管理■ 時(shí)間是一種......

時(shí)間管理與溝通技巧 北京：2026年05月29日

《自我管理--時(shí)間管理與溝通技巧》課程從尋找部門(mén)間溝通的成功經(jīng)驗(yàn)為目標(biāo)，用“什么可能起效”，以代替“什么導(dǎo)致了問(wèn)題”，通過(guò)專(zhuān)注于創(chuàng)建共同的解決方案，能夠?qū)⒉块T(mén)內(nèi)外的溝通、部門(mén)內(nèi)外的會(huì)議、部門(mén)內(nèi)外的協(xié)作效率和效果形成顯著性改善。參訓(xùn)學(xué)員以“聚焦解決問(wèn)題&rdqu......

企業(yè)上市及新三板掛牌實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2026年05月15日

——特訓(xùn)營(yíng)模塊一：知識(shí)學(xué)習(xí)模塊（4天3晚）一、境外上市、IPO、新三板掛牌比較1、我國(guó)多層次資本市場(chǎng)深度解讀2、新三板市場(chǎng)的定位及作用3、主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板和新三板條件分析4、境外上市和境內(nèi)上市的條件對(duì)比分析5、區(qū)域股權(quán)交易中心掛牌分析二、資本市場(chǎng)熱點(diǎn)問(wèn)題分析1、注冊(cè)制理論和實(shí)際操作分析2、科......

企業(yè)投資決策分析與沙盤(pán)模擬 上海：2026年05月14日

掌握產(chǎn)業(yè)賽道評(píng)估與資本路徑設(shè)計(jì)，構(gòu)建企業(yè)增長(zhǎng)決策矩陣。學(xué)會(huì)估值建模、風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偱c談判博弈，實(shí)現(xiàn)交易價(jià)值最優(yōu)化。理解投后整合與創(chuàng)新融資工具，推動(dòng)投資并購(gòu)項(xiàng)目落地創(chuàng)效。培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)部總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理、骨干投資并購(gòu)部經(jīng)理、骨干企業(yè)負(fù)責(zé)投資并購(gòu)的其他管理者和骨干人員課程大綱：模塊一:戰(zhàn)略錨定--基于企業(yè)增長(zhǎng)的投資并購(gòu)設(shè)計(jì)政策解碼......