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溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 北京:2026年06月05日
深化對(duì)“管理溝通”的認(rèn)識(shí)、感悟人際關(guān)系的秘訣深入認(rèn)識(shí)不同的溝通風(fēng)格,提高對(duì)他人溝通風(fēng)格的判斷力掌握反饋、下達(dá)指令、批評(píng)與表?yè)P(yáng)技巧的實(shí)用技巧深入了解與上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)之間管理溝通的原則、技巧培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)......
魅力口才與溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班 北京:2026年06月24日
2011年03月30日 第一天 《溝通藝術(shù)》 王藝霖講師自我介紹 破冰游戲一、溝通從心開始 認(rèn)識(shí)你自己溝通從心開始,首先我們先確定有一個(gè)正確的心態(tài),在此基礎(chǔ)上再談溝通的技巧;你到底是什么樣的溝通風(fēng)格?通過(guò)問卷方式測(cè)評(píng)你的溝通能力現(xiàn)狀和溝通風(fēng)格,對(duì)個(gè)人溝通能力有一個(gè)全面系統(tǒng)的評(píng)估,找到個(gè)人的溝通優(yōu)勢(shì)和需改進(jìn)的領(lǐng)域。1、溝......
高效溝通藝術(shù)——性格色彩工具在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用 上海:2026年04月29日
通過(guò)本次培訓(xùn)建立一個(gè)有高度默契,充分和諧,對(duì)組織中人際關(guān)系充滿信任與支持,以GO BEST為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì);幫助組織促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,增進(jìn)部門間及人際間的溝通,減少組織內(nèi)部無(wú)益的沖突;經(jīng)理人員未來(lái)不但可運(yùn)用知識(shí)判斷他們的上級(jí)下級(jí)與同事,找到最佳溝通與發(fā)展關(guān)系方案,而且可以利用“性格色彩分析工具”作為團(tuán)隊(duì)......
溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 上海:2026年05月08日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱:通過(guò)一個(gè)小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實(shí)質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說(shuō)明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達(dá)意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文......
需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存控制 上海:2026年05月13日
1.了解需求預(yù)測(cè)的價(jià)值2.了解構(gòu)建預(yù)測(cè)管理體系的方法和步驟3.掌握主觀預(yù)測(cè)的內(nèi)容和實(shí)施方式4.掌握客觀預(yù)測(cè)的內(nèi)容和實(shí)施方式5.掌握衡量預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的方式6.了解溝通與傳遞預(yù)測(cè)的流程7.了解庫(kù)存控制的價(jià)值8.了解庫(kù)存控制的管理內(nèi)容9.掌握庫(kù)存控制的主要方法和技巧課程對(duì)象:生產(chǎn)管理、物料控制、預(yù)測(cè)和計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理等部......
高效計(jì)劃與時(shí)間管理高級(jí)研修班 北京:2026年06月27日
隨著社會(huì)的演進(jìn),競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,現(xiàn)代職場(chǎng)人士更多的感覺到了前所未有的壓力,同時(shí)企業(yè)也更加需要擁有大量高素質(zhì)的員工及管理者,尤其是高素質(zhì)、高效率的企業(yè)精英。高素質(zhì)的精英必須具備更多的適應(yīng)社會(huì)及企業(yè)需要的技能,其中“高效時(shí)間與計(jì)劃管理”更是這些技能中不可或缺的重中之重。本課程旨在通過(guò)大量的實(shí)際案例與參......
