沈陽品管圈培訓(xùn)公開課

QCC品管圈推行 上海：2026年04月15日

企業(yè)高層管理人員常常感到困惑：企業(yè)規(guī)模大了，員工多了，利潤反而降低了。實踐證明，企業(yè)內(nèi)部運作管理中40%的成本源于管理和產(chǎn)品的過失及浪費，員工缺乏改善意識和改善方法，缺少改善的動力。調(diào)動每一個員工的自動自發(fā)精神，激發(fā)員工的改善和創(chuàng)新意識，從企業(yè)管理的細(xì)節(jié)挖掘目標(biāo)利潤，沒有不賺錢的企業(yè)。課程對象：各部門主管、質(zhì)量管理人員......

零缺陷之QCC品管圈改善實踐 上海：2026年05月15日

《QCC-品質(zhì)圈培訓(xùn)》是質(zhì)量改善推動和訓(xùn)練團隊合作精神的品質(zhì)核心課程，本課程通過成功的QCC案例分享，闡述QCC-品質(zhì)圈活動推動流程及每個階段的注意事項，并對活動推動涉及到的品質(zhì)知識進行講解，讓學(xué)員了解并掌握QCC-品質(zhì)圈活動推動的要點和主持活動的技巧；通過模擬練習(xí)，讓學(xué)員能夠結(jié)合自身的環(huán)境進行分析和選擇合適的品質(zhì)圈活......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 上海：2026年06月04日

制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員，如內(nèi)審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PD......

QCC品管圈操作實務(wù)—快速Q(mào)CC品管圈活動手法傳授班 上海：2026年06月26日

第一章前言1.常見幾個企業(yè)老板對基層人員煩惱的問題？2.一個企業(yè)的產(chǎn)品是什么人做出來的？3.企業(yè)的基層生產(chǎn)人員基于什么樣的重要地位？4.基層生產(chǎn)人員他們想要的是什么？5.一個好的企業(yè)他的干部是如何得來的？6.工作改善對一個企業(yè)有什么重要性？7.為什么日本的企業(yè)員工的自我工作質(zhì)量意識比較強？8.質(zhì)量管理的演變第二章 認(rèn)識......

市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃 北京：2026年07月03日

在市場營銷和研發(fā)管理實踐中，作為企業(yè)高層、業(yè)務(wù)單元主管、營銷主管、產(chǎn)品（線）經(jīng)理或研發(fā)主管，您是否被這些問題所困擾：公司/集團戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)/產(chǎn)品線戰(zhàn)略是什么關(guān)系？產(chǎn)品規(guī)劃如何支撐公司戰(zhàn)略？企業(yè)/產(chǎn)品線如何通過市場細(xì)分聚焦、準(zhǔn)確定位從而識別新的產(chǎn)品機會，并構(gòu)建競爭優(yōu)勢？研發(fā)項目太多而資源有限，企業(yè)如何取舍？市場營銷、產(chǎn)品規(guī)......

股權(quán)激勵實操與案例分析 北京：2026年04月17日

◆ 了解什么是中長期激勵機制◆ 解讀中長期激勵的實操模式◆ 分析中長期激勵的實操案例課程大綱：第一部分 股權(quán)激勵概論1、股權(quán)激勵的概念與理論基礎(chǔ)2、股權(quán)激勵的原則3、股權(quán)激勵的意義第二部分 公司治理與股權(quán)激勵1、公司治理的模式2、公司治理的準(zhǔn)則3、公司不同階段的股權(quán)釋放第三部分 股權(quán)激勵的模式1、分紅類激勵2、股權(quán)類激......