沈陽CFO培訓公開課

CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 上海：2026年05月28日

【明確角色定位】從企業(yè)管理角度看待財務問題，重塑財務領導力【增強財務影響】創(chuàng)新財務工具方法，提高跨部門協(xié)同意識【建設人才梯隊】掌握人才資源庫構建與出/入庫實施工具【賦能財務團隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領導技巧課程大綱第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力？領導力對組織成功的重要性復雜商業(yè)環(huán)境下領導......

CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 杭州：2026年06月26日

第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力？領導力對組織成功的重要性復雜商業(yè)環(huán)境下領導力的角色和意義領導力對于組織發(fā)展的關鍵作用What-什么是領導力？領導力定義以及如何區(qū)分管理和領導領導力與影響力領導力的進化與發(fā)展領導力有哪些模型？寶潔從3E模型到5E模型GE的4E模型可口可樂3P模型—&mdash......

公司財務分析與財務風險防范 沈陽：2026年04月14日

財務數(shù)據(jù)是企業(yè)經營運作的“顯示器”，看似繁冗復雜的數(shù)據(jù)中能透視出企業(yè)的經營的效果和面臨的潛在風險。1、銷售業(yè)績持續(xù)增長，卻伴隨著資金的越來越緊張，我該如何進行協(xié)調?2、賬面上的閑散流動資本，我是該進行投資還是為日常經營做防患準備?3、業(yè)績雖然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗費是有效的還是浪費了......

財務數(shù)據(jù)分析與經營決策支持 沈陽：2026年04月16日

掌握財報分析的宏觀思路掌握具體指標分析的核心點掌握數(shù)據(jù)與運營契合的關鍵環(huán)節(jié)掌握管理會計與財務會計的有機融合掌握不同業(yè)務情境下決策工具的選擇【課程對象】各級財務管理人員、分析人員、成本控制人員、及財務人員【課程內容】模塊一：麥肯錫“七步成詩”與華為財報分析結構所帶來的啟示財報分析是服務于經營決策的......

中高層經理全面管理技能實戰(zhàn)訓練 北京：2026年06月04日

企業(yè)副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理管理的方法和技術多種多樣，什......

財稅改革+互聯(lián)天網下，企業(yè)管理者的財稅風控兵法 北京：2026年06月04日

一、我國稅制改革的宏偉藍圖（一）近年來反復強調“減稅降費”的底層邏輯為何？（二）當前經濟形勢下，“減稅降費”的快車還會行駛多久？（三）“一稅獨大”的增值稅將引來哪些進一步改革？其他稅呢？（四）分稅制作古，然而中央和地方的收入劃分仍對企業(yè)有影響1、為......