沈陽企業(yè)并購培訓公開課

企業(yè)并購與整合 青島：2026年04月29日

一、兼并前的戰(zhàn)略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因：- 實現(xiàn)壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產品開發(fā)？- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰(zhàn)略設計- 并購是個集體職能還是少數領導的決策？- 并購三大核心部門職責：- 戰(zhàn)略發(fā)展部/業(yè)務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......

企業(yè)并購重組的會計與稅務處理 北京：2026年05月08日

模塊一：企業(yè)合并的會計界定與會計處理方法1. 企業(yè)合并的會計界定（1）企業(yè)合并的定義（2）企業(yè)合并的構成條件（3）企業(yè)合并的類型2. 企業(yè)合并的會計處理方法——取決于企業(yè)合并的類型（1）同一控制下企業(yè)合并的會計處理方法——權益結合法（2）非同一控制下企業(yè)合并的會計處理方法......

企業(yè)并購與整合 北京：2026年05月18日

自中國上市公司進入并購重組爆發(fā)年后，政府不斷松綁、創(chuàng)新并購相關政策并給予在并購方面的稅務、 資金政策的支持，直接有力地推動了并購市場的持續(xù)活躍。您的公司是否遇到如下問題：公司是傳統(tǒng)企業(yè)，核心業(yè)務已經產能過剩，希望通過并購發(fā)展新興產業(yè)，但是并購前需要思考哪些問題？ 市場上的并購機會很多，那些看起來有潛力的項目，真的就會帶......

企業(yè)并購重組與人員安置裁減“五步法” 北京：2026年05月28日

第一步：情景分析（7種）（一）股權收購人員盡職調查注意事項"積極"買斷工齡"消極"買斷工齡（二）資產業(yè)務收購賣方：解除與轉移風險買方：隱性人力成本控制（三）合并分立合同與社保操作員工工作內容的剝離（四）部門撤并（五）公司解散和撤銷外資/內資差異獨立法人/非獨立法人差異（六）公司搬......

目標與績效管理 上海：2026年05月13日

各部門經理、人力資源經理/主管、績效經理/主管，等相關管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點：* 開場破冰；需求調查；課程綜述課程目標：* 了解學員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學員清晰了解績效目標體系的運作模型教學手法：小故事；小案例；二、承接戰(zhàn)略，面向未來的績效目標體系（一）課程要......

PMC生產計劃與物料控制 深圳：2026年05月08日

1、建立制定完善的生產計劃與物料控制運作體系；2、掌握生產計劃的制定方法，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協(xié)調內外部資源，更加有效地進行生產組織；3、掌握物料需求預測、需求計劃制定，物料控制與庫存管理方法；4、提升準時交貨達成率和降低庫存成本；5、有效縮短生產周期，提高交期達成率；6、掌握緊急訂單與插單......