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揭秘海關(guān)稽查最新動態(tài)與企業(yè)稽查風(fēng)險(xiǎn) 北京:2026年06月11日
海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理全流程,建議涉外企業(yè)高級管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購部、審計(jì)、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析,逐條剖析,確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)所有的工作。課程大綱:一、最新海關(guān)稽查環(huán)境分析1.海關(guān)稽查類型與特點(diǎn)......
2026年海關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)分析與場景模擬 北京:2026年06月25日
第一章 2026年海關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)分析與企業(yè)響應(yīng)策略一、2025-2026年海關(guān)稽查重點(diǎn)與案件分析二、海關(guān)稽查全流程解析與稽查方法三、企業(yè)高效配合海關(guān)稽查的關(guān)鍵要點(diǎn)與實(shí)務(wù)四、企業(yè)日常合規(guī)體系構(gòu)建與主動披露機(jī)制運(yùn)用第二章 海關(guān)稽查案例分析與場景模擬一、商品價(jià)格案例分析與應(yīng)用場景二、商品歸類案例分析與應(yīng)用場景三、原產(chǎn)地案例分析......
海關(guān)稽查案例解析與特許權(quán)使用費(fèi)稽查應(yīng)對 上海:2026年06月04日
公司高層管理人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)物流、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)、采購、倉儲、審計(jì)等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人員。課程大綱:一、海關(guān)稽查環(huán)境分析1、海關(guān)通關(guān)一體化發(fā)展與監(jiān)管思路2、海關(guān)一體化兩個(gè)中心的分工與協(xié)助3、海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)設(shè)置與要點(diǎn)解析4、通關(guān)一體化下的海關(guān)稽查趨勢5、海關(guān)加貿(mào)一體化與加貿(mào)稽查趨勢6、關(guān)檢融合后的海關(guān)稽查新動向7、海關(guān)......
海關(guān)稽查管理、案例分析與進(jìn)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 蘇州:2026年05月14日
第一部分 我要了解海關(guān)稽查1、新常態(tài)下的海關(guān)稽查職能2、海關(guān)稽查的基本項(xiàng)目和內(nèi)容3、海關(guān)如何來鎖定稽查對象4、你是海關(guān)稽查的對象嗎5、海關(guān)稽查的方式和手段6、海關(guān)稽查的KPI與績效7、如何讀懂海關(guān)“稽查通知書”8、海關(guān)通關(guān)改革與加貿(mào)改革新常態(tài)9、新《海關(guān)稽查條例》下的稽查變化10、誠信管理體系下......
NLP高效溝通技巧訓(xùn)練 深圳:2026年05月09日
中高層管理者、銷售、客服、行政人員、儲備干部等等課程大綱:討論:溝通的目的?我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行溝通?什么是NLP?NLP的溝通模式是怎樣的?一、NLP溝通的九大理念1.每人對現(xiàn)實(shí)世界的理解都是獨(dú)一的2.尊重他人的擬實(shí)地圖3.溝通的意義在于獲得認(rèn)同和理解4.沒有失敗,只有收獲5.每一個(gè)行為背后都有一個(gè)正面動機(jī)6.思維的靈活......
如何做好倉庫管理 上海:2026年05月09日
市場競爭日趨增強(qiáng)的激烈性和對抗性,要求企業(yè)經(jīng)營更加深入化和細(xì)致化,提高市場資源的可控程度。事實(shí)上,一些企業(yè)的庫存管理總是出問題,管理績效總是不能提升,庫存水平居高不下、盤點(diǎn)依舊出錯(cuò)、空間、人員總是不夠、對庫房管理監(jiān)督無從下手,無所適從等。庫存不但造成成本的增加,更隱藏了許多問題,是企業(yè)發(fā)展的阻礙。一個(gè)企業(yè)不怕你規(guī)模大,......
