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工廠KPI管理體系優(yōu)化 青島:2026年07月02日
KPI(關(guān)鍵績效指標)的管理是工廠/現(xiàn)場管理的重要根基,KPI 的實現(xiàn)是工廠管理的根本目的,它包含質(zhì)量,成本,交付,安全和士氣的大幅提升。今天很多工廠所推行的精益生產(chǎn)或者六西格瑪?shù)裙芾眢w系,其本質(zhì)都是為了更好的服務(wù) KPI 而存的,而不是游離于 KPI 體系之外的管理方法。所以,KPI 是指導(dǎo)所有管理體系的重要標準,若......
KPI的有效設(shè)定 北京:2026年04月22日
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、績效管理負責人及各非人力資源部門負責人?!菊n程大綱】1. 什么是KPI(關(guān)鍵業(yè)績指標)•目標管理還不夠嗎:為什么還要KPI•績效的構(gòu)成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區(qū)分KPI與基于任務(wù)的管理2. 如何有效設(shè)定關(guān)鍵績效指標(KPI)•......
生產(chǎn)運營KPI量化考核體系設(shè)計 北京:2026年05月08日
工廠總監(jiān)、人力資源、工廠運營各部門經(jīng)理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯(lián)系現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模式轉(zhuǎn)型新盈利模式下的生產(chǎn)運營系統(tǒng)KPI設(shè)定與分解工廠各級KPI量化考核設(shè)計和運作過程中存在的問題工廠級目標績效管理工廠KPI量化考核體系設(shè)計的步驟介紹由公司戰(zhàn)略確定工廠級KPI工廠級別指標分解至部門和個人案例分享:......
實戰(zhàn)KPI績效管理 無錫:2026年05月30日
企業(yè)所有管理人員。課程大綱壹、中國現(xiàn)代企業(yè)管理上普遍出現(xiàn)的問題:一、人員太多;人才太少。二、多數(shù)員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態(tài)」而難以自拔,干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效,主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽,工作效率低落,而團隊執(zhí)行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪,企業(yè)主管......
行為安全管理實戰(zhàn)與推進技巧-BSM 上海:2026年06月01日
BSM(Beh Safety Management )行為安全管理借鑒和吸收世界上最先進最有效的行為安全管理工具并結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的特點開發(fā)出的一套行為管理工具。它是一種以行為為基準的觀察計劃,能讓你擁有達到安全績效卓越的條件。BSM訓(xùn)練你采取行動,幫助員工改變某些工作行為,以達到安全之目的。它還能培養(yǎng)觀察及溝通技巧,使你......
互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)降低人才流失的九大秘訣 深圳:2026年06月25日
1、從心理學(xué)入手,認知人性,把握人性深處需求,從需求入手解決人才內(nèi)心的困惑。2、深刻了解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下人力資源管理的發(fā)展瓶頸,清晰所處時代的責任和使命;3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段,結(jié)合人才生命線,掌握合法合規(guī)、合情合理的動態(tài)留人方法;4、掌握企業(yè)人才流與留辨證關(guān)系,留人留心,學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下九大留人操作和技巧5、理解文化致勝,......
