沈陽企業(yè)管控培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)管控、績效、激勵(lì)體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓(xùn)班 北京：2026年05月19日

2026年新一輪深化國資國企改革方案即將落地實(shí)施，國企改革深化提升行動(dòng)明確對(duì)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理、提升公司治理效能、健全市場化經(jīng)營機(jī)制提出了明確要求。如何構(gòu)建“權(quán)責(zé)清晰、精簡高效、反應(yīng)敏捷”的組織管控體系，推動(dòng)“三定”（定崗、定編、定責(zé)）方案科學(xué)落地？如何建立以價(jià)值創(chuàng)......

國有企業(yè)管控、績效、激勵(lì)體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓(xùn)班 蘇州：2026年04月16日

各級(jí)國有獨(dú)資、控股企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、分管副總企業(yè)人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人及骨干，有意向深入了解國企組織與人力資源改革的專業(yè)人。課程內(nèi)容：第一部分：國企集團(tuán)化管控體系構(gòu)建模塊1：管控體系頂層設(shè)計(jì)與組織變革1、地方國企集團(tuán)化管理典型問題解析（管控過死與失控等）2、新組建國企集團(tuán)如何搭建對(duì)子......

國有企業(yè)管控、績效、激勵(lì)體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓(xùn)班 廈門：2026年05月28日

第一部分：國企集團(tuán)化管控體系構(gòu)建模塊1：管控體系頂層設(shè)計(jì)與組織變革1、地方國企集團(tuán)化管理典型問題解析（管控過死與失控等）2、新組建國企集團(tuán)如何搭建對(duì)子公司的管控體系3、戰(zhàn)略解碼與組織變革支撐戰(zhàn)略落地4、國企集團(tuán)總部定位、各部門如何正確履職5、集團(tuán)對(duì)子公司投資、融資、工程項(xiàng)目等管控的核心要點(diǎn)6、國企集團(tuán)權(quán)責(zé)清單設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)......

經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海：2026年07月02日

財(cái)務(wù)部門總說預(yù)算管控難，制作難，協(xié)調(diào)難，落實(shí)難，全面預(yù)算管理真這么難嗎？業(yè)務(wù)部門不愿參與預(yù)算，又抱怨財(cái)務(wù)不懂業(yè)務(wù)，只會(huì)卡費(fèi)用，難道預(yù)算就是用來討價(jià)還價(jià)的嗎？每年預(yù)算和實(shí)際差異很大，老板不滿意，員工不樂意，預(yù)算執(zhí)行與實(shí)際差距到底是如何產(chǎn)生的，是預(yù)算編制的問題，還是實(shí)際執(zhí)行有了偏差？到底如何調(diào)整？預(yù)算編制麻煩，就為管控成本......

TTT基礎(chǔ)-課程設(shè)計(jì)與現(xiàn)場呈現(xiàn) 上海：2026年06月25日

第一天 9：00-16：30第一部分：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的初探（12:00-13:00午餐）1 以學(xué)員為中心的成果導(dǎo)向培訓(xùn)轉(zhuǎn)化模型1.0以講師為中心（限于知識(shí)技能的傳授）2.0以學(xué)員為中心（知識(shí)技能的傳授+體驗(yàn)反思+實(shí)踐總結(jié)）3.0以學(xué)員為中心（知識(shí)技能的傳授+體驗(yàn)反思+實(shí)踐總結(jié)+舉一反三+創(chuàng)新應(yīng)用）2 企業(yè)學(xué)員的學(xué)習(xí)的四大特點(diǎn)......