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卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京:2026年05月15日
一、 高層管理人員的使命和挑戰(zhàn)1、從管理走向領(lǐng)導(dǎo)2、從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變中必備的八大要素3、變革時代的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)* 未來領(lǐng)導(dǎo)人的四個任務(wù)* 未來領(lǐng)導(dǎo)人的力量源泉* 未來領(lǐng)導(dǎo)人的管理利器二、高層管理人員的五大陷阱和機(jī)會三、高層管理人員的兩大法寶:1、潤物細(xì)無聲的企業(yè)文化建設(shè):* 企業(yè)文化的定義* 企業(yè)文化的組成要素* 企業(yè)文......
高效管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及情商修煉 北京:2026年05月29日
導(dǎo)入:高效團(tuán)隊(duì)打造的重要性案例:你的人是對的,你的世界就是對的!第一章:高效管理四核心1、理解領(lǐng)導(dǎo)、和管理工作的重心2、管理角色認(rèn)知有效認(rèn)知3、有效管理風(fēng)格(告知、教師、參與、授權(quán)四風(fēng)格---情境領(lǐng)導(dǎo)理論)4、 管理者核心工作四核心總結(jié):管理自己、影響他人第二章:團(tuán)隊(duì)有效激勵五步法1:激勵的相關(guān)概念1)什么是激勵?2)......
中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京:2026年06月10日
1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強(qiáng)化溝通三部曲* 溝通中的心理學(xué)應(yīng)用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點(diǎn)3. 從容不迫應(yīng)對沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......
卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉 無錫:2026年06月27日
董事長、總裁、總經(jīng)理等企業(yè)高層管理人員課程大綱:一、 前言1、蝴蝶效應(yīng)2、領(lǐng)導(dǎo)原理3、系統(tǒng)思考二、領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價(jià)值觀1、權(quán)利人格2、組織執(zhí)行力癥候群3、下屬慣用手段4、團(tuán)隊(duì)信任鏈兩大阻斷效應(yīng)A、垃圾效應(yīng)B、踢貓反應(yīng)5、組織的核心價(jià)值觀A、樹立自尊B(yǎng)、積極反饋C、心理消磁三、領(lǐng)導(dǎo)魅力1、領(lǐng)導(dǎo)力格局七大思維層次A、環(huán)境B......
IT項(xiàng)目管理實(shí)踐 上海:2026年06月29日
本課程基于目前國際流行的PMBOK體系,并充分結(jié)合國內(nèi)企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn),對項(xiàng)目管理進(jìn)行全面的介紹。課程結(jié)合教師講授、小組討論、案例練習(xí)等多種方式方便學(xué)員掌握項(xiàng)目管理的知識精髓,對自己的實(shí)際工作進(jìn)行剖析,從而高效率地掌握所學(xué)的知識。通過此課程的學(xué)習(xí),學(xué)員在理解項(xiàng)目管理知識體系的基礎(chǔ)之上,可以有針對性地分析自己所處的組織......
六維領(lǐng)導(dǎo)力—新經(jīng)濟(jì)時代的領(lǐng)導(dǎo)力? 廣州:2026年06月26日
中國經(jīng)濟(jì)在改革開放和高速增長30多年之后,目前已進(jìn)入一個新的歷史時期,經(jīng)濟(jì)發(fā)展也已進(jìn)入一個“新常態(tài)”:經(jīng)濟(jì)增長由“高速”轉(zhuǎn)為“中高速”,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從以勞動密集型制造業(yè)為主轉(zhuǎn)為以服務(wù)業(yè)為主,發(fā)展動力從以資源投入為主轉(zhuǎn)為以深化改革和創(chuàng)業(yè)為主。政治、經(jīng)濟(jì)、......
