沈陽人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)理解 長春：2026年05月26日

企業(yè)中、高層管理人員對質(zhì)量管理工作有一定了解的部門主管課程收益理解卓越績效十一項(xiàng)核心價(jià)值觀；讓學(xué)員進(jìn)一步了解“大質(zhì)量”和現(xiàn)代的全面質(zhì)量管理TQM，以便進(jìn)一步對企業(yè)的質(zhì)量管理水平進(jìn)行識別和定位；掌握卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范公司的運(yùn)作，并為改善提供機(jī)會；為申請全國質(zhì)量獎(jiǎng)、省市區(qū)質(zhì)量獎(jiǎng)做好前期的準(zhǔn)......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)專題培訓(xùn)班 長春：2026年05月29日

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，人才梯隊(duì)建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和競爭力提升的關(guān)鍵。為積極應(yīng)對新時(shí)代的人才挑戰(zhàn)，構(gòu)建科學(xué)合理的人才梯隊(duì)體系，提升企業(yè)整體績效和創(chuàng)新能力，我中心特組織舉辦企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)專題培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班旨在通過系統(tǒng)的理論講解和實(shí)操演練，幫助學(xué)員掌握人才梯隊(duì)建設(shè)的核心策略和方法，推動企業(yè)在人才培養(yǎng)、選拔、激勵(lì)和管理......

HRBP關(guān)鍵技能沙盤：從HR到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴 青島：2026年04月17日

HRBP、人力資源團(tuán)隊(duì)的中高層管理者，需要從事務(wù)型HR向?qū)I(yè)型HR、伙伴型HR轉(zhuǎn)變的人力資源從業(yè)者。課程大綱：模塊一：精準(zhǔn)人才供應(yīng)核心知識：清晰的人才標(biāo)準(zhǔn)×科學(xué)的甄選方法×高效的入職融合關(guān)鍵方法：人才畫像、行為面試法、人才融入OM模型等最佳實(shí)踐：聯(lián)想的人才畫像、谷歌的新人融入等模擬情景：公司進(jìn)入......

“咨詢教練式”組織架構(gòu)、定崗、定員與定責(zé)管理 青島：2026年05月29日

1、參訓(xùn)者能夠掌握組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)方法、崗位定員的方法、崗位分析的方法。2、通過掌握上述內(nèi)容，能夠結(jié)合工作實(shí)際獨(dú)立對公司進(jìn)行組織架構(gòu)及崗位設(shè)計(jì)，并進(jìn)行崗位定員及開展工作分析工作，梳理崗位職責(zé)。課程對象：公司HR專業(yè)工作人員及中高層管理者課程大綱：第一部分 人力資源管理基礎(chǔ)一、理解人力資源管理二、人力資源管理的歷史發(fā)......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)專題培訓(xùn)班 青島：2026年06月03日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財(cái)務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動合......

AIGC與HR效能提升 青島：2026年06月04日

1、16個(gè)常見辦公場景職場文案、策劃方案、數(shù)據(jù)分析、課程開發(fā)、閱讀學(xué)習(xí)、公務(wù)咨詢等；2、34個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)每個(gè)辦公場景下、提供2-3個(gè)不同維度的實(shí)戰(zhàn)案例，操作逐漸升級，多方位幫你提升辦公效率；3、近36個(gè)拿走即用的常見指令；每一個(gè)場景下，都會給學(xué)員提供常用的GPT指令清單，可以直接“抄作業(yè)”4、......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道 青島：2026年06月04日

從人才戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)到工具落地，完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實(shí)操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實(shí)施的聯(lián)動、以強(qiáng)大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才供應(yīng)鏈、人才梯隊(duì)、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 青島：2026年06月04日

各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財(cái)務(wù)部、企管部、工會、企業(yè)法律顧問等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。研修內(nèi)容：第一單元：新時(shí)代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢對人力資源管理的......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

年度人力資源盤點(diǎn)與規(guī)劃 主講：趙老師

1、提升各級管理者人力資源規(guī)劃與年度盤點(diǎn)的能力2、學(xué)習(xí)人力資源年度規(guī)劃與盤點(diǎn)的基本理論與方法3、掌握常用人力資源規(guī)劃與盤點(diǎn)工具和工作方法的應(yīng)用技巧4、通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高各級管理者的人力資源管理綜合素質(zhì)和應(yīng)用水平課程對象企業(yè)家、企業(yè)高層管理人員、HR人員課程大綱第一部分：人力資源盤點(diǎn)一、人力資源盤點(diǎn)的功能與目的二、人力資......

《HRBP發(fā)展與體系構(gòu)建》 —組織如何通過人創(chuàng)造價(jià)值 主講：楊老師

人的管理是企業(yè)管理永恒的話題，也是企業(yè)管理的難題；所有的管理的本質(zhì)和難題最終都?xì)w結(jié)為人的管理，如何進(jìn)行對人的管理，目前很多企業(yè)的人力資源管理工作與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)&條線的緊密性和關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)；HR還是HR，HR的工作沒有以經(jīng)營為導(dǎo)向。HRBP能做到：提升企業(yè)人效；固化全員經(jīng)營性思維有效管理企業(yè)運(yùn)營成本；降低企......

華為HR三支柱 主講：解老師

任總講華為的成功首先是人力資源的成功，而HR三支柱是華為人力資源的核心架構(gòu)。華為在2009年正式開始建設(shè)HR三支柱，2013年基本完成。那么華為為什么選擇HR三支柱模式？HR三支柱模型對哪類企業(yè)比較適用？華為的HR三支柱與戴維尤里奇的原始的三支柱模型有什么不同？與阿里和騰訊的HR三支柱有什么相同和不同之處？ 華為的HR......

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