沈陽領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課

新晉升主管管理技巧提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 沈陽：2026年06月03日

1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理；課程大綱1.基層主管的角色轉(zhuǎn)變1)分組建立與破冰游戲2)從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向管理 ，3)了解你擔(dān)任職務(wù)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應(yīng)具備的良好習(xí)慣和態(tài)度1)邁向成功人生的基本理念2)動機(jī)、行為與習(xí)慣3)如何成為有影......

中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 長春：2026年06月17日

各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問等培訓(xùn)主題：第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認(rèn)知，強(qiáng)化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標(biāo)......

卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉 秦皇島：2026年05月28日

領(lǐng)導(dǎo)的影響力取決于原則，領(lǐng)導(dǎo)人若奉行原則，影響力和道德權(quán)威就會提高，并往往因此獲得更高形式的權(quán)威。領(lǐng)導(dǎo)并不是什么正式職位，而是選擇清楚地向人們溝通，讓他們能看出自己的價值與潛能。美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查，他說：“無論是在哪里，無論是在什么時候進(jìn)行調(diào)查，無論你針對的是什么樣的行業(yè)，60%～75%的員工......

九型人格之管理者識人用人之道 哈爾濱：2026年06月26日

1. 如何識別下屬的優(yōu)勢和不足；2. 如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢安排最適合其發(fā)揮的崗位；3. 如何搭配優(yōu)勢互補(bǔ)的管理團(tuán)隊；4. 如何培養(yǎng)下屬克服不足；5. 如何消除團(tuán)隊中的緊張關(guān)系；6. 如何幫助下屬度過事業(yè)高原期；課程提綱：第一章：九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格型格辨析一、完美型&m......

贏在落實——打造現(xiàn)代企業(yè)新中層高級培訓(xùn)班 哈爾濱：2026年07月01日

各企業(yè)總經(jīng)理以及主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、（質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經(jīng)理。（建議參會單位由副總/培訓(xùn)主管帶領(lǐng)各部門5-20人參會，組成小組參加實戰(zhàn)訓(xùn)練，培訓(xùn)中會務(wù)組根據(jù)企業(yè)要求預(yù)留小會議......

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：盜夢空間? - 有效領(lǐng)導(dǎo)下屬 青島：2026年05月08日

中高層管理者。課程收益1、了解三個認(rèn)知維度、喬•哈里窗等工具，有效管理下屬；2、學(xué)會把各項管理行為量化，使管理者認(rèn)識到管理投入的成本，以及優(yōu)秀管理方式所產(chǎn)出的效果；3、掌握管理、面談及輔導(dǎo)流程，更有效輔導(dǎo)下屬；4、幫助明確領(lǐng)導(dǎo)者本身的成長目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃。課程特色1、課程以體驗式沙盤演練為主，讓學(xué)員在特定的機(jī)制......

有效授權(quán)技巧 青島：2026年06月05日

課程導(dǎo)入—領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)測試：你會授權(quán)嗎組織高效授權(quán)范圍：可以授權(quán)的事項；不能授權(quán)的事項；有效授權(quán)7步驟有效授權(quán)的障礙及誤區(qū)四類授權(quán)的方式與作法：操控型授權(quán)的方式與作法；教練型授權(quán)的方式與作法；顧問型授權(quán)的方式與作法；協(xié)調(diào)型授權(quán)的方式與作法實作演練和有效授權(quán)培訓(xùn)總結(jié)......

做最有成效的管理者---卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 青島：2026年06月25日

1、明確領(lǐng)導(dǎo)者自身的角色，更好的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用；2、學(xué)會管理下屬的技能，充分調(diào)動員工的積極性，提升部門的績效；3、作好自我管理，不斷進(jìn)行自我開發(fā)，做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)者；4、反求諸己，促進(jìn)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)提高人格魅力與工作能力，與團(tuán)隊建立互信，提高團(tuán)隊凝聚力；5、 主動培養(yǎng)高情商，在順境、逆境中均保持情緒穩(wěn)定，讓團(tuán)隊成員歸心；6、......

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

NLP教練技術(shù)（錢思菁） 主講：錢老師

（本課程是基于NLP基礎(chǔ)開發(fā)的自我教練與教練他人的實用技巧）為什么有時候人生無法突破？為什么常常覺得工作那么累？為什么我們有計劃沒成果？為什么我們找不到努力的方向和動力？為什么我們想要的一切，愛情、事業(yè)、財富都無法實現(xiàn)？為什么我們身上總有無窮的壓力，讓我們疲憊不堪無法解脫？為什么我們總是半途而廢，無法堅持，事業(yè)無成？因......

《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》 主講：公老師

在紛繁多變的世界中，快速反應(yīng)已成為領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者本身具備全面的綜合素質(zhì)，能夠及時識別問題，帶領(lǐng)團(tuán)隊?wèi)?yīng)對威脅、把握機(jī)遇。具備全面領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)往往能夠?qū)彆r度勢，及時做出正確決策并帶領(lǐng)團(tuán)隊成員創(chuàng)造出更高績效。具備全面領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)往往在競爭中脫穎而出，能獲得更好的發(fā)展機(jī)會。人是組織競爭力的重要要素，尤其是領(lǐng)導(dǎo)......

《如何激發(fā)組織的活力》 ---中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 主講：解老師

任總講對高層管理者而言，最重要的兩件事是“方向大致正確，組織充滿活力”。中高層管理者是公司最核心的中流砥柱，但是中高層管理者往往陷入夾心餅干的窘境：老板不滿意，認(rèn)為他執(zhí)行力差，事情經(jīng)常搞不定。員工、下屬不滿意，認(rèn)為他只會狐假虎威。甚至自己對自己也不滿意，每天從早忙到晚，頭發(fā)都白了，但是做的工作沒......

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