沈陽質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 沈陽：2026年04月29日

汽車行業(yè)客戶預(yù)防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點(diǎn)分析客戶批準(zhǔn)PPAP記錄控制PPAP后續(xù)控制供應(yīng)商的PPAP......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（第三版）培訓(xùn)課程 沈陽：2026年04月30日

理解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的流程、方法；清楚五大工具之間關(guān)系，會用APQP的方法策劃產(chǎn)品，并將策劃結(jié)果落實(shí)到控制計(jì)劃中；掌握如何把APQP與實(shí)際的項(xiàng)目管理作業(yè)相結(jié)合運(yùn)用APQP規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品先期策劃流程及要求，完善企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)庫，預(yù)防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進(jìn)度，提升公司競爭力。課程大綱：第一模塊：A......

統(tǒng)計(jì)過程控制SPC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 沈陽：2026年05月08日

了解IATF 16949:2016中對質(zhì)量體系核心工具的基本要求；系統(tǒng)學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）的理論及應(yīng)用方法；能結(jié)合質(zhì)量體系運(yùn)作、制定SPC推進(jìn)方案；應(yīng)用SPC理論，分析解決過程控制中的實(shí)際問題；提高內(nèi)審員對核心工具（SPC）的審核技能。課程大綱:質(zhì)量控制與預(yù)防的概念SPC與IATF 16949:2016的聯(lián)系SP......

GD&T-尺寸鏈計(jì)算和公差疊加 沈陽：2026年07月03日

課程參與者能夠解決實(shí)際工作中面對的從簡單到復(fù)雜的裝配體的公差疊加分析。培訓(xùn)中以理論講授和實(shí)踐練習(xí)相結(jié)合來分析尺寸公差和幾何公差的疊加分析，比較分析不同的基準(zhǔn)設(shè)置情況下的輸出結(jié)果。課程收益能夠計(jì)算裝配零件的最小和最大壁厚、間隙、或干涉；能夠創(chuàng)建幾何公差或正負(fù)公差的尺寸鏈，分析公差疊加結(jié)果；能夠創(chuàng)建、分析復(fù)雜的公差疊加分析......

VDA6.3&VDA6.5過程審核（2016版）&產(chǎn)品審核（2020版） 長春：2026年04月27日

汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)演變簡介：ISO 9001， QS 9000，VDA 6.1， ISO/TS 16949，IATF 16949德國汽車工業(yè)的質(zhì)量管理認(rèn)證和審核體系簡介：VDA 6系列（VDA 6.1~6.7）過程方法理解與應(yīng)用，汽車行業(yè)過程模式分析方法過程審核的概述（VDA 6.3）VDA 6.3標(biāo)準(zhǔn)演變，19......

IATF16949（2016版）五大核心工具 長春：2026年05月11日

APQPAPQP理論基礎(chǔ)多方論證方法以顧客滿意為基礎(chǔ)的過程方法APQP階段劃分及階段管理（輸入評審及輸出驗(yàn)證）同步工程特殊特性管理關(guān)鍵路徑控制計(jì)劃方法論案例分析課程回顧PPAP汽車行業(yè)客戶預(yù)防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點(diǎn)分析客戶批準(zhǔn)PPAP記錄控制PP......

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)（2天） 長春：2026年05月18日

企業(yè)收益：促進(jìn)企業(yè)全方位質(zhì)量布局的思考；有效的查缺補(bǔ)漏，為企業(yè)質(zhì)量管控提升一個(gè)新臺階學(xué)員收益：提升個(gè)人全局思考質(zhì)量管理的能力。培訓(xùn)對象適用于企業(yè)研發(fā)，質(zhì)量、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、供應(yīng)商質(zhì)量，倉儲和物流，服務(wù)工程師或主管參加。課程大綱開場（10分鐘）講師簡介培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱、注意事項(xiàng)開場暖場游戲第一模塊：質(zhì)量的概述（80 ......

GDT檢具設(shè)計(jì)及檢測（2天） 長春：2026年05月26日

設(shè)計(jì)、質(zhì)量和檢驗(yàn)工程師，以及相關(guān)需要設(shè)計(jì)和使用檢具的人員。學(xué)員基礎(chǔ)：需具備GD&T知識，有一些基本的工藝或測量實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)課程大綱:第一模塊GD&T檢具的概述檢具功能和應(yīng)用目的檢具公差規(guī)則偏差檢具基本類型和應(yīng)用計(jì)量型檢具功能性檢具影響選擇檢測的因素第二模塊 幾何公差檢測和評價(jià)形狀公差檢測平面度表面、軸心......

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

全員質(zhì)量管理TQM 主講：陶老師

● 管理系統(tǒng)化的概念與思維● 掌握企業(yè)運(yùn)作模型，明確質(zhì)量的核心作用，引導(dǎo)學(xué)員掌握問題意識● 明確質(zhì)量與各部門的關(guān)系● 如何控制質(zhì)量源頭FMEA● 如何從來料、過程、完工各環(huán)節(jié)控制品質(zhì)● 掌握品質(zhì)統(tǒng)計(jì)及分析工具● 全員必善組織QC小組的運(yùn)作管理● 核心交流：如何落地執(zhí)行，讓全員對品質(zhì)負(fù)責(zé)● 長效機(jī)制打造與系統(tǒng)化管理。課程......

現(xiàn)場品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn) 主講：郭老師

第一講：品質(zhì)管理對企業(yè)的意義視頻案例分析：海爾砸冰箱/三鹿奶料案例一、企業(yè)管理的鐵三角二、部門價(jià)值運(yùn)營鏈三、為什么品質(zhì)管理常常失敗1、產(chǎn)品一致性2、變更頻繁3、材料泛濫4、人才培育四、成功的品質(zhì)管理五要素視頻案例：如此買菜第二講：品質(zhì)意識與品質(zhì)管理一、品質(zhì)意識提升之路二、品質(zhì)意識的三大具體內(nèi)容三、14大不好的品質(zhì)理念視......

GD&T檢具設(shè)計(jì)與檢測原理 主講：王老師

產(chǎn)品部門、工藝部門、質(zhì)量部門、供應(yīng)商質(zhì)量管理部門、工裝&檢具設(shè)計(jì)工程師PM/PE, ME, QM/QE, SQM/SQE/SDE/AQE, Tooling engineers課程目標(biāo)GD&T圖紙導(dǎo)入檢具設(shè)計(jì)Based on GD&T drawing and customers’ sp......

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