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戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學五步打通落地閉環(huán) 廣州:2026年05月30日
企業(yè)收益:1.用結構化的方式澄清戰(zhàn)略、便于管理團隊加深理解2.把組織變革與管理創(chuàng)新納入到戰(zhàn)略規(guī)劃中來,排除戰(zhàn)略執(zhí)行的障礙3.以《五張清單》將戰(zhàn)略到計劃執(zhí)行具象化,成為可視化的看板管理崗位收益:1.掌握作為決策者應具備的系統(tǒng)思維2.成為更加專業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃師3.成為能帶動戰(zhàn)略高效執(zhí)行的領導者培訓對象企業(yè)董事長、總經理、總裁......
內部控制與企業(yè)風險管理 長春:2026年05月07日
國際國內視野:深刻領悟內控精髓,掌握國內外內控相關法律要求和價值取向項目實務指導:收獲風險管理體系建設的方法論,掌握內控建設的措施流程優(yōu)化完善:學會排查企業(yè)面臨的風險,針對風險設計出高效的控制流程內控價值提升:掌握落實內控的方法,提高業(yè)務運行效率,達到降本增效的目標適合對象:包括董事長、總經理、副總經理在內的企業(yè)高管風......
用股權架構撬動企業(yè)經營 長春:2026年05月15日
模塊一:掌舵股 之如何搭建股權架構經典案例分享:李子柒與微念股權合作失敗啟示1. 股權的兩個核心特點:利出一孔和恒產恒心2. 如何構建舵手股-激勵股-資源股-資金股體系3. 掌舵股的股權架構:家族信托-錢包公司-業(yè)務公司4. 副舵股的股權架構:分股不分權的股權治理結構模塊二:激勵股之 如何搭建股權架構經典案例分享:某飲......
用股權架構撬動企業(yè)經營 沈陽:2026年05月14日
俗話說,萬丈高樓平地起,關鍵在于打地基。如果把做企業(yè)比喻成蓋樓房,那股權架構就是每家公司的地基工程。只有堅實股權架構才能支撐起商業(yè)大廈穩(wěn)如泰山。好的股權架構不僅能為企業(yè)輸送源源不斷的動力,而且還有合法節(jié)稅、融資上市、風險隔離、股權傳承、激勵組織的功效。那如何搭建股權架構呢?股權女神李利威老師將自己操刀的200余個案例凝......
經營計劃與全面預算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海:2026年07月02日
認識——全面預算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業(yè)的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預算執(zhí)行的有效方法通過預算管......
內部控制與風險管控3.0:難點梳理與解決優(yōu)化 上海:2026年05月07日
董事長、總經理、副總經理等企業(yè)高管風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員業(yè)務部門負責人、業(yè)務骨干人員課程大綱:第一模塊:內控實施收益與失效后果對比內控體系與風險管理常見5大問題華人世界首富的風險觀對待風險控制的態(tài)度:海恩法則風控的層次內控實現(xiàn)價值創(chuàng)造的5個“法寶”COSO風險管理模型有效的控......
