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數(shù)字化時代采購經(jīng)理綜合能力提升訓(xùn)練 濟(jì)南:2026年05月09日
采購團(tuán)隊職業(yè)化杰克韋爾奇曾經(jīng)說過:“在一個公司里只有采購跟銷售是創(chuàng)造收入的部門,其他任何部門發(fā)生的都是管理費用。” 當(dāng)今社會,越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始向銷售要收入,向采購要利潤。采購已經(jīng)從企業(yè)的成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧欀行?。隨著數(shù)字化對采購管理工作影響的深入,可預(yù)測戰(zhàn)略尋源、自動化采購執(zhí)行、前瞻性供應(yīng)商......
采購經(jīng)理核心能力—供應(yīng)商全面管理|開發(fā)、選擇、管理、評估 濟(jì)南:2026年06月05日
當(dāng)前中國制造業(yè)面臨著人力成本不斷上升,外部行業(yè)競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。在此背景下,企業(yè)對采購在C(成本)、Q(質(zhì)量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風(fēng)險控制)方面不斷提出更高的要求。在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下,企業(yè)采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的部分(一般在50%~80%之間)。數(shù)據(jù)表明,降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長......
采購經(jīng)理 上海:2026年04月13日
市場結(jié)構(gòu)在變化,制造成本在上升,企業(yè)利潤在下降。一場提升企業(yè)競爭力的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)變革正在進(jìn)行中:上游供應(yīng)商結(jié)構(gòu)在變化,制造結(jié)構(gòu)在變化,下游渠道結(jié)構(gòu)也在變。采購在供應(yīng)鏈上連接著企業(yè)與上游的供應(yīng)商,而企業(yè)競爭力受制于供應(yīng)鏈上最薄弱的環(huán)節(jié)。為此,采購職能必須從操作型轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略型。采購管理者需要站在企業(yè)戰(zhàn)略層面來重新思考和謀略:物......
卓越采購經(jīng)理進(jìn)修班 上海:2026年04月13日
day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購供應(yīng)管理人員的角色定位1. 管理者的職責(zé)與角色定位a) 角色轉(zhuǎn)變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優(yōu)秀員工的區(qū)別a) 定位誤區(qū)? 土皇帝? 民意代表? 自然人? 傳聲筒b) 定位分析? 管理者的職責(zé)? 杰出管理者的四種角色3. 現(xiàn)代企業(yè)面臨的競......
DOE實驗設(shè)計進(jìn)階班 上海:2026年05月07日
學(xué)員通過實驗設(shè)計項目找到參數(shù)的最佳配置,提升了質(zhì)量水平,提高了客戶滿意度、學(xué)員通過實驗設(shè)計解決了熱點問題,為企業(yè)帶來財務(wù)回報。1、學(xué)習(xí)實驗設(shè)計(DOE)知識點,了解DOE相關(guān)的名詞及原則;2、了解正交試驗、正交試驗表及其用法,會利用、創(chuàng)建正交表,能夠完成實驗設(shè)計并進(jìn)行分析,指出最佳生產(chǎn)條件;4、掌握混合水平的正交試驗設(shè)......
財務(wù)人員跨部門溝通技能訓(xùn)練 廣州:2026年07月02日
企業(yè)財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門溝通的最大障礙是“語言”不通,財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門各唱各的調(diào)。本次培訓(xùn)中,講師將和我們一起分享如何認(rèn)識財務(wù)部門跨部門溝通中常出現(xiàn)的沖突,打破部門城墻,完善跨部門溝通系統(tǒng)歷程中成功的經(jīng)驗與失敗的教訓(xùn),幫助您快速提升跨部門溝通能力,通過本次培訓(xùn),學(xué)員可以:理解溝通的意義,洞悉阻礙......
