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基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練 北京:2026年05月06日
上面千根線,下面一根針。基層管理者對企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是非?;A(chǔ)的、關(guān)鍵的,如何把他們打造成效率高手才是生產(chǎn)企業(yè)提升制造、服務(wù)和質(zhì)量水平的真諦!本課程為各種生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)打造,科學(xué)全面地提升班組長職業(yè)化水平?!緟⒓訉ο蟆恳痪€主管,一線班組長,一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工......
新現(xiàn)實(shí)下中基層管理者必備的能力 北京:2026年05月08日
培訓(xùn)的目的不僅是為了幫助管理者做好當(dāng)下的工作,更重要的是幫助他們做好未來工作的準(zhǔn)備。管理者面臨“百年未有之大變局”,變化帶來新現(xiàn)實(shí)。作為企業(yè)的中基層管理者,你將面臨哪些挑戰(zhàn)?這些挑戰(zhàn)給你提出哪些新要求?你是否已經(jīng)掌握新能力?本課程將為你做解答。課程對象:企業(yè)中基層管理者等;課程大綱:第一講:新現(xiàn)......
基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練 上海:2026年04月16日
一線主管,一線班組長,一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現(xiàn)狀調(diào)查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協(xié)調(diào)管理工作的內(nèi)涵基層管理者/班組長必備的五項(xiàng)條件基層管理者/班組長管理素養(yǎng)模型-管理自己-管理業(yè)務(wù)-管理他人角色雷達(dá):掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組......
基層管理者勝任力訓(xùn)練營 上海:2026年05月11日
認(rèn)知生產(chǎn)主管角色掌握生產(chǎn)現(xiàn)場管理的對象和目標(biāo)及任務(wù),提升現(xiàn)場管理能力提升現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、分析和解決的能力提升現(xiàn)場持續(xù)改善能力提升班組、車間管理水平課程大綱第一模塊:生產(chǎn)主管自我管理生產(chǎn)主管角色的認(rèn)知生產(chǎn)主管的使命、職責(zé)與權(quán)限生產(chǎn)主管職責(zé)管理能力模型現(xiàn)場管理7大任務(wù)目標(biāo)管理第二模塊:生產(chǎn)主管的任務(wù)管理(管事/管物)車間班組......
績效突破方案班:共贏績效激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 深圳:2026年05月29日
績效管理是企業(yè)獲取利潤,激勵(lì)員工的重要管理手段!然而,很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說:“績效管理的培訓(xùn)很多,理論很多,方法論也很多,但遺憾的是,聽了還是不會做,回到企業(yè)仍然無法Hold住企業(yè)老板和中高層干部,實(shí)施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少”?,F(xiàn)有的績效管理體系,只是一定程度上......
B2B科學(xué)銷售訓(xùn)戰(zhàn)營—「標(biāo)準(zhǔn)化+數(shù)智化」實(shí)現(xiàn)業(yè)績規(guī)?;鲩L 廣州:2026年05月14日
邊研討、邊決策、邊輸出,帶著問題來,拿著方案走!1.銷售體系-產(chǎn)出企業(yè)科學(xué)銷售體系方案;2.標(biāo)桿導(dǎo)師-出自華為、SAP、微軟背景;3.數(shù)智銷售-運(yùn)用數(shù)智技術(shù)升級銷售體系;4.高端人脈-百位企業(yè)CEO與銷售掌門人。學(xué)習(xí)形式1.采取訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合形式授課,帶著問題來,拿著方案走;2.每個(gè)模塊采取方法導(dǎo)入與問題診斷、解決方案思路輸......
