長(zhǎng)春成本管理培訓(xùn)公開(kāi)課

精益改善與成本管理高級(jí)培訓(xùn)班 秦皇島：2026年04月16日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、基層管理者、主管、采購(gòu)主管及儲(chǔ)備干部等相關(guān)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分： 認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個(gè)終極目標(biāo)6、精......

價(jià)值鏈與戰(zhàn)略成本管理 北京：2026年04月27日

第一模塊：戰(zhàn)略思維——宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與走勢(shì)分析• 外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)探討- 經(jīng)濟(jì)發(fā)展三駕馬車：出口、投資、消費(fèi)- 兩大支柱行業(yè)：房地產(chǎn)、汽車- 一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力：勞動(dòng)力成本• 中國(guó)經(jīng)濟(jì)還能持續(xù)增長(zhǎng)嗎？• 案例分析：深挖富士康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不到半年就計(jì)劃升級(jí)自動(dòng)機(jī)器人背后的原因&......

采購(gòu)底價(jià)攻略與采購(gòu)成本管理 北京：2026年05月18日

一、采購(gòu)的總成本1. 注意總成本的人認(rèn)識(shí)（1） 年降的壓力與質(zhì)量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要從研發(fā)抓起2. 采購(gòu)團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)采購(gòu)工程師對(duì)采購(gòu)成本降低的幫助二、采購(gòu)價(jià)格模版三級(jí)梯次設(shè)置1. 模版設(shè)置的注意事項(xiàng)—強(qiáng)調(diào)工藝工序的價(jià)值及作用—雙緯度（1） 數(shù)據(jù)填寫(xiě)的主動(dòng)權(quán)不能由供應(yīng)商完成（......

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程成本策劃、設(shè)計(jì)、控制、耦合與成本管理常見(jiàn)19大問(wèn)題解答 北京：2026年05月30日

1、地產(chǎn)高層管理人員：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總、項(xiàng)目總、成本總2、中高層管理人員：成本管理經(jīng)理、（造價(jià)）、合同部及各條線經(jīng)理3、成本、采購(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)：招標(biāo)、采購(gòu)、成本（造價(jià)）經(jīng)理、主管、造價(jià)工程師4、成本、招標(biāo)、采購(gòu)經(jīng)理、主管、采購(gòu)工程師【課程大綱】一、什么是成本策劃、設(shè)計(jì)、控制、耦合1、什么是策劃2、什么是成本......

可復(fù)制的演說(shuō)表達(dá)力?-打動(dòng)客戶和領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講與匯報(bào) 廣州：2026年07月04日

營(yíng)銷人員、各級(jí)管理者、路演競(jìng)賽人員及其他各類型需要正式匯報(bào)、演講的人員課程背景“股神”巴菲特曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話：“你要學(xué)會(huì)商務(wù)演講，這是一項(xiàng)可以持續(xù)使用五六十年的資產(chǎn)。否則，你就要承受五六十年的損失。”注意力越來(lái)越稀缺的職場(chǎng)中，越來(lái)越多場(chǎng)合需要演說(shuō)，也許只有一分鐘的時(shí)間，就決......

妙筆生花公文寫(xiě)作與新聞寫(xiě)作訓(xùn)練 深圳：2026年06月06日

第一講：公文寫(xiě)作根基——邏輯思維公文寫(xiě)作的幾個(gè)邏輯思維1、公文寫(xiě)作的心理學(xué)2、公文寫(xiě)作的邏輯思維1）類-法2）因-類-法案例實(shí)操演練第二講、公文實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——妙筆生花一、公文的形式與要求1、公文寫(xiě)作的基本要求2、公文寫(xiě)作五要素：（1）導(dǎo)語(yǔ)——入題（2......