長春成本降低培訓(xùn)公開課

采購成本降低與雙贏談判實戰(zhàn)訓(xùn)練營 青島：2026年06月06日

公司創(chuàng)始人帶隊：供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、采購負(fù)責(zé)人、采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、價格管理人員等，為推動跨部門協(xié)同降本、統(tǒng)一認(rèn)知，建議以下一起人員參加• 研發(fā)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)技術(shù)降本• 質(zhì)量負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)檢驗標(biāo)準(zhǔn)合理化• 財務(wù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)降本核算與激勵兌現(xiàn)課程大綱：一、2025采購如何降本增效？1. 挑......

采購成本降低與供應(yīng)商談判策略 天津：2026年06月09日

第一部分：工廠利潤的源泉-采購降本的11把砍刀1、什么是精益管理？精益管理的內(nèi)涵2、企業(yè)營運(yùn)所面臨到的降本增效主題3、成本的基本概念4、采購成本的概念5、怎樣才能有效降低采購成本呢？•影響采購價格的因素•視頻案例：電視劇《大染坊》，信息收集分析•工具：為什么無法降低材料成本？（魚骨圖）6、......

數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京：2026年04月10日

在競爭激烈、變化快速的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)采購成本管理至關(guān)重要，每一項采購決策都影響著企業(yè)財務(wù)狀況與市場競爭力。當(dāng)下，市場環(huán)境復(fù)雜，原材料價格波動大，供應(yīng)商議價能力多變，企業(yè)成本壓力劇增。傳統(tǒng)采購管理方式難以滿足成本控制、質(zhì)量保證和供應(yīng)鏈協(xié)同的需求。企業(yè)需深入了解采購總成本構(gòu)成，掌握科學(xué)成本分析方法，才能在競爭中脫穎而出。......

采購成本降低與供應(yīng)商談判 北京：2026年05月07日

對供應(yīng)商評估，選擇和管理進(jìn)行深入了解的人，包括但不限于：采購部各級員工；公司管理層；其他部門員工課程大綱一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應(yīng)商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點(diǎn)和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關(guān)系6. 發(fā)現(xiàn)“看不見的成本”?7. ......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設(shè)計特訓(xùn)營 廣州：2026年06月27日

針對性：針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的。實操性：精選了15個咨詢案例在課程中深入講解，15個咨詢案例都是朱老師親身經(jīng)歷的，極具參考性，可模仿或創(chuàng)造性地模仿。工具性：課程提供10個只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具，價值不菲，拿回去就能用。實戰(zhàn)性：針對性設(shè)計實戰(zhàn)沙盤，消化課程知識，讓學(xué)員把錯誤犯在課堂......

徹底解決銷售團(tuán)隊長期激勵與績效考核—使業(yè)務(wù)員自己想玩命干 上海：2026年04月11日

以成套政策制度為主體，用一系列手段達(dá)成長期激勵1． 明晰人們玩命干的基本道理2． 了解控制人們不敢做壞事的思路3． 熟練運(yùn)用 銷售 政策和制度掌控全局4． 創(chuàng)造理想內(nèi)部環(huán)境5． 研究企業(yè)文化、環(huán)境，研究當(dāng)個好領(lǐng)導(dǎo)讓企業(yè)中每個人各自發(fā)揮所長的同時，又互相幫助配合，成為名副其實的 銷售 團(tuán)隊簡單價值：如果我們的隊伍中有一個......