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做最有成效的管理者---卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 青島:2026年06月25日
企業(yè)中高層管理者、儲備干部、團隊核心成員課程目標(biāo)1、明確領(lǐng)導(dǎo)者自身的角色,更好的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用;2、學(xué)會管理下屬的技能,充分調(diào)動員工的積極性,提升部門的績效;3、作好自我管理,不斷進行自我開發(fā),做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)者;4、反求諸己,促進團隊領(lǐng)導(dǎo)提高人格魅力與工作能力,與團隊建立互信,提高團隊凝聚力;5、 主動培養(yǎng)高情商,在......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 北京:2026年04月20日
1.新時代的領(lǐng)導(dǎo):全人思維歐洲關(guān)于新時代員工的調(diào)研:3個典型特征知識經(jīng)濟時代與智能社會時代與工業(yè)社會的顯著區(qū)分全人思維模式智能時代領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵:四商并進2.領(lǐng)導(dǎo)與管理,權(quán)利與影響力“管理”與“領(lǐng)導(dǎo)”領(lǐng)導(dǎo)者特征權(quán)利與領(lǐng)導(dǎo)力如何建立信任并塑造影響力3.領(lǐng)導(dǎo)方式探索:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力提升 北京:2026年05月07日
本課程定位于企業(yè)中層管理者課程大綱:第一部分:理論綜述第一講:執(zhí)行力及水平思維的認知1.執(zhí)行在管理中的價值2.在執(zhí)行中,與人有關(guān)的三個核心要素3.東西方文化下執(zhí)行的差異4.水平思維如何理解執(zhí)行?案例分析:到底是誰的責(zé)任??為何說執(zhí)行是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問5.水平思維如何理解執(zhí)行力?案例分析:為何一朝天子一朝臣?6.提......
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 北京:2026年05月24日
本課程在幫助學(xué)員認識領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的基礎(chǔ)上,塑造幾項重要的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格,提升領(lǐng)導(dǎo)力;本課程比較適用于有一定的管理實踐背景,并且初步掌握一些通用管理技能的一些中層或中高層管理者;這里所指的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力是與管理者所在的部門的專業(yè)性沒有太大關(guān)系,而是作為一個管理者的身份,不管在哪個部門開展哪類專業(yè)性管理工作(財務(wù)、人力、營......
JIT&DFT—準(zhǔn)時化生產(chǎn)和拉動系統(tǒng)的實施 北京:2026年05月08日
精益工程師,制造或工藝工程師,工業(yè)工程師,生產(chǎn)主管,生產(chǎn)經(jīng)理,工程經(jīng)理等。課程目標(biāo):學(xué)習(xí)如何通過拉動生產(chǎn)模式縮短交貨周期了解JIT拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)幫助客戶建立拉動式系統(tǒng),包括工序間拉動、產(chǎn)線和庫房間的拉動及庫房或產(chǎn)線與供應(yīng)商之間的拉動幫助客戶建立均衡生產(chǎn)計劃,通過生產(chǎn)平衡卡及生產(chǎn)平衡箱來實現(xiàn)課程大綱:第一單元:準(zhǔn)時化生產(chǎn)......
研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與獎勵 深圳:2026年05月26日
一、 研發(fā)績效管理概述1. 研發(fā)人員具有哪些特點?• 邏輯思維能力強• 獨立貢獻者居多• 技術(shù)導(dǎo)向性明顯• 流動意向明顯2. 研發(fā)人力資源管理常見的問題分析3. 研發(fā)人力資源管理在研發(fā)管理核心價值鏈中所處的位置4. 案例研討:《E公司的困惑》二、 研發(fā)勝任力素質(zhì)模型及技術(shù)任職資格......
