長(zhǎng)春經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營(yíng)決策支持 沈陽：2026年04月16日

各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員、分析人員、成本控制人員、及財(cái)務(wù)人員【課程內(nèi)容】模塊一：麥肯錫“七步成詩”與華為財(cái)報(bào)分析結(jié)構(gòu)所帶來的啟示財(cái)報(bào)分析是服務(wù)于經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)部報(bào)告如何滿足不同管理層的業(yè)務(wù)需求關(guān)注分析的本質(zhì)特征-問題導(dǎo)向麥肯錫“七步成詩”的精髓華為分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)與邏輯從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)到商......

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 天津：2026年06月02日

在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，風(fēng)險(xiǎn)叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個(gè)重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：財(cái)務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在制定決策的時(shí)候也沒辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗(yàn)，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來越......

管理者的財(cái)務(wù)思維與經(jīng)營(yíng)決策—非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 北京：2026年06月03日

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和商業(yè)環(huán)境中，國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)挑戰(zhàn)依舊，百年未有之大變局處于加速演變之中，國內(nèi)外環(huán)境仍然具有極大不確定性。隨著全球產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈重構(gòu)，全球貿(mào)易或?qū)⒊掷m(xù)低迷。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，消費(fèi)增速減慢，有效投資增長(zhǎng)乏力，企業(yè)經(jīng)營(yíng)已進(jìn)入微利時(shí)代。粗放式管理已無法應(yīng)對(duì)當(dāng)前激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、無法滿足企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。稻盛和夫曾說......

財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策高級(jí)培訓(xùn)班 北京：2026年06月26日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、總會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理等。課程收益:財(cái)務(wù)報(bào)表來自于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而且必須回到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中去，指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，才能真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的價(jià)值所在。該課程突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析只分析財(cái)務(wù)報(bào)表，不能解決企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)問題的缺陷，力求將財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策緊密結(jié)合，從財(cái)務(wù)的視角談......

供應(yīng)商生命周期管理及合同合規(guī)策略 深圳：2026年05月15日

采購管理有三個(gè)職能是保障供應(yīng)、供應(yīng)鏈管理及信息管理。在企業(yè)中，采購管理部門天天和資源市場(chǎng)打交道，除了是企業(yè)和資源市場(chǎng)的物資輸入窗口之外，同時(shí)也是企業(yè)和資源市場(chǎng)的信息接口。在目前紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下，面對(duì)不斷變化的內(nèi)外部客戶的需求，采購人員需要快速、準(zhǔn)確、積極地做出相應(yīng)的反應(yīng)，保證客戶需求的順利達(dá)成的同時(shí)，采購人員需要展......

私域關(guān)系引擎：一對(duì)一用戶激活與精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化SOP 上海：2026年06月11日

1.掌握私域一對(duì)一激活的“六脈神劍”方法論2.設(shè)計(jì)用戶旅程的6大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)話術(shù)體系3.產(chǎn)出高轉(zhuǎn)化話術(shù)庫和會(huì)員運(yùn)營(yíng)方案4.構(gòu)建意向用戶分層跟進(jìn)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)5.現(xiàn)場(chǎng)完成可落地的30天激活計(jì)劃課程大綱模塊一：認(rèn)知私域，梳理你的私域商業(yè)模式?1.到底私域是什么？2.為什么幾乎所有頭部企業(yè)都在嘗試私域？3.私......