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領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2026年04月13日
1.重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應(yīng)&rdqu......
領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理 北京:2026年04月16日
通過對團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色的分析,梳理關(guān)鍵目標(biāo)和任務(wù),做好精力優(yōu)化通過基于業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)人員分析,識別成員發(fā)展需求學(xué)會多策略優(yōu)化人員現(xiàn)狀,建立團(tuán)隊(duì)完美布陣掌握賦能成員的激勵、授權(quán)和輔導(dǎo)三大途徑,有效復(fù)制與傳承經(jīng)驗(yàn),助力團(tuán)隊(duì)成長學(xué)習(xí)日常領(lǐng)導(dǎo)力中的表揚(yáng)、贊賞、傾聽、反饋等技能,并練習(xí)應(yīng)用培訓(xùn)對象帶一定規(guī)模團(tuán)隊(duì)(7 人以上最佳),有......
如何打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理 北京:2026年04月20日
各級銷售團(tuán)隊(duì)的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經(jīng)理 ?主要目標(biāo):幫助學(xué)員理解銷售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責(zé)授課方式:講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評新經(jīng)濟(jì)條件下銷售特點(diǎn)的變化銷售經(jīng)理的三種能力案例:公司為什么讓你來做這個(gè)經(jīng)理?討論:我在這里干什么?銷售經(jīng)理的任務(wù)練習(xí):我怎樣分配自己的時(shí)間討論:我憑什么獲得更多的報(bào)酬?......
華為高效團(tuán)隊(duì)管理—從技術(shù)到管理轉(zhuǎn)型 北京:2026年05月30日
第一講:華為可以持續(xù)成功是管理的成功1. 華為的最高綱領(lǐng)——活下去1)第一階段,抓住機(jī)會窗,奮力奔跑——工作的意義2)第二階段,向西方學(xué)習(xí),削足適履——競爭的本質(zhì)3)第三階段,行業(yè)領(lǐng)跑者,開放灰度——不定的未來討論:團(tuán)隊(duì)的根......
動機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬--投入工作的管理藝術(shù) 北京:2026年04月17日
企事業(yè)單位中、中高層管理者課程大綱一、員工積極性不高。不主動、不重視、不盡力,你的團(tuán)隊(duì)存在著這樣的成員嗎?新一代的年輕員工,真的更缺乏責(zé)任心與奉獻(xiàn)精神嗎?二、員工服從性差、忠誠度低下。為什么有人消極被動,有的人積極主動?企業(yè)管理者能否給他們帶來改變?當(dāng)我們被迫違背自己的本意做事時(shí),我們的心理會發(fā)生什么變化?三、激勵了小......
互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理 上海:2026年05月29日
第一講:互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)狀課程導(dǎo)入:3段視頻1、消費(fèi)者趨勢分析2、消費(fèi)心理分析3、電商風(fēng)云4、移動終端5、屌絲經(jīng)濟(jì)6、二三線城市的崛起7、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟8、b2b電子商務(wù)與企業(yè)供應(yīng)鏈管理9、制造業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理企業(yè)職能與供應(yīng)鏈管理本節(jié)利用統(tǒng)計(jì)的大數(shù)據(jù)圖表顯示互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展現(xiàn)狀案例:一杯咖啡引發(fā)的供應(yīng)鏈思考5分鐘視頻第......
