長春企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

公司治理與企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè) 北京：2026年06月27日

高中層管理者.財務(wù)總監(jiān).財務(wù)部經(jīng)理及主管.內(nèi)審部經(jīng)理等。課程目標(biāo)1、理解公司法人治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制的內(nèi)在聯(lián)系2、深刻理解企業(yè)進行風(fēng)險管理和內(nèi)部控制的重要意義3、了解我國內(nèi)部控制法規(guī)體系及其要求4、掌握風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險管理策略的要點、方法5、學(xué)習(xí)如何與業(yè)務(wù)部門共同識別和控制主要業(yè)務(wù)風(fēng)險6、掌握財務(wù)風(fēng)險的主要類型及......

企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理、評價與審計操作實務(wù)高級研修班 北京：2026年06月29日

1、中央國有控股、非國有控股、其他類型的主板上市公司、非上市公司的以下人員：●董事長、總經(jīng)理、內(nèi)部控制項目負(fù)責(zé)人及其他高層管理者；●上市公司董秘、監(jiān)事、內(nèi)部控制委員會負(fù)責(zé)人及其他高級管理人員；●企業(yè)總會計師、財務(wù)總監(jiān)、內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)人；●負(fù)責(zé)上市公司財務(wù)報告內(nèi)部控制審計的注冊會計師；2、其他有志于了解上市公司內(nèi)部控制......

企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計與實務(wù)案例 上海：2026年05月12日

作為公司這個組織而言，從創(chuàng)立開始就面臨增加收益和管理風(fēng)險的挑戰(zhàn)，一個優(yōu)秀的企業(yè)必須用優(yōu)質(zhì)的 服務(wù)和產(chǎn)品來滿足客戶的需要，從而獲得客戶的認(rèn)同，招聘并留住人才；做出能讓企業(yè)有進一步盈利機會的 正確經(jīng)營和投資的決策，然后新的盈利機會就意味著企業(yè)必須承擔(dān)各式各樣的風(fēng)險，而這些風(fēng)險必須在整個 公司范圍內(nèi)進行有效的管理，而所有風(fēng)險......

基于風(fēng)險的企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)建與運行暨評價案例精講班 上海：2026年06月16日

一、正確認(rèn)識風(fēng)險管理與內(nèi)部控制1.引導(dǎo)案例：十分鐘的悲劇2.基本概念：風(fēng)險/風(fēng)險管理/內(nèi)部控制3.COSO1/COSO2/薩班斯法案的主要精神4.我國風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的法律規(guī)范1)財政部等五部委頒發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》解讀，內(nèi)部控制的目標(biāo)、原則、要素及強制性要求2)《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》解讀，重點講解應(yīng)用指引......

向華為學(xué)習(xí)：研發(fā)團隊管理 深圳：2026年07月01日

陳述并行工程的團隊運作框架陳述跨部門團隊的組織結(jié)構(gòu)分析運用團隊不同發(fā)展階段管理方法制定團隊績效計劃和實施過程管理建立研發(fā)任職資格體系并對接其他HR模塊課程對象：本課程適合希望系統(tǒng)提升研發(fā)團隊管理能力的職業(yè)人士（需具備一定研發(fā)管理經(jīng)驗），比如研發(fā)部門經(jīng)理、研發(fā)團隊主管、項目經(jīng)理/主管、人力資源經(jīng)理/主管等課程大綱：【第一......

年度工作匯報與總結(jié)-演示文稿的應(yīng)用 北京：2026年04月30日

好的匯報能促進企業(yè)決策，提升企業(yè)生產(chǎn)力！同時，匯報工作影響著一個部門的業(yè)績實力、也影響一個人的職業(yè)發(fā)展。工作匯報得好，領(lǐng)導(dǎo)和同事評價高，那么提升就比較快；反之，就算工作做的很好，匯報不出來同樣影響自己的成績。為此，名課堂特邀業(yè)內(nèi)知名培訓(xùn)師張劍悅，為您分享如何制作更有品質(zhì)、更有內(nèi)容、更突出效果的年度工作總結(jié)。本課程從匯報......