長春精益工廠培訓(xùn)公開課

精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn)+寶馬工廠參觀 沈陽：2026年05月28日

生產(chǎn)企業(yè)運營管理人員、供應(yīng)鏈管理、工藝工程、質(zhì)量管理及生產(chǎn)設(shè)備管理人員等。課程收益了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來智能化工廠--當(dāng)精益遇上工業(yè)4.0通過精益工廠實戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進(jìn)的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關(guān)聯(lián)性與改善工具實施了解精益標(biāo)桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)......

精益工廠布局與物流規(guī)劃實施 青島：2026年06月27日

通過大量物流倉儲規(guī)劃管理改進(jìn)的項目分享，讓學(xué)員掌握如何提高物流倉儲運作效率，提高運作質(zhì)量，降低成本，同時適應(yīng)物流倉儲運作管理的發(fā)展趨勢。課程特色：課程講解中，運用實際改善案例及數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)，分析倉儲運作及物流管理存在中的問題及原因，從而找出解決方案，通過多個物流設(shè)計、運作的改善案例分享，讓學(xué)員更好地學(xué)以致用，結(jié)合企業(yè)......

精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn)+寶馬工廠參觀 北京：2026年06月25日

了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來智能化工廠--當(dāng)精益遇上工業(yè)4.0通過精益工廠實戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進(jìn)的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關(guān)聯(lián)性與改善工具實施了解精益標(biāo)桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)框架定義確定本工廠精益系統(tǒng)推進(jìn)的體系搭建及推行方式了解相關(guān)精益工廠推行中的側(cè)重性與......

精益工廠系統(tǒng)導(dǎo)入 上海：2026年05月11日

本課程結(jié)束后，學(xué)員將：建立學(xué)員的精益生產(chǎn)管理理念，理解精益生產(chǎn)對企業(yè)文化的影響，精益生產(chǎn)管理的效用，身體力行，倡導(dǎo)精益生產(chǎn)法則幫助學(xué)員提高的解決問題的能力了解精益生產(chǎn)的各類工具以及實施的要點從案例中了解成功的公司是如何運用精益生產(chǎn)，幫助企業(yè)改善生產(chǎn)和運作流程課程對象生產(chǎn)部、采購、銷售部門以及其他相關(guān)部門管理人員及工程技......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2026年05月28日

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理/主管;企業(yè)中高層管理者等。課程大綱：第一部分：《企業(yè)利潤倍增開篇》1.企業(yè)不盈利，還能支撐多久？2.企業(yè)不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟、新常態(tài)下，企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么？5.馬云說：&l......

精益生產(chǎn)價值流實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年06月29日

系統(tǒng)掌握價值流分析方法全面分析和把握公司現(xiàn)狀流程問題選擇改善項目并設(shè)定可行性目標(biāo)掌握每個項目的改善思路和步驟制定改善計劃,促進(jìn)團隊形成共識培訓(xùn)對象：公司的中高層管理人員、質(zhì)量及生產(chǎn)管理人員、工業(yè)工程師、流程改進(jìn)人員、黑帶和綠帶課程大綱：第一講：識別浪費與價值1、認(rèn)知全浪費浪費的定性表述浪費的準(zhǔn)定量描述浪費的定量表達(dá)2、......