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RoHS2及新版QC080000標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員 大連:2026年06月29日
為了更好地幫助企業(yè)滿足新版RoHS指令及越來越多的其他類似有害物質(zhì)管理法規(guī)的要求,如歐盟REACH法規(guī),IECQ及時(shí)升級了QC 080000標(biāo)準(zhǔn)。新版QC 080000標(biāo)準(zhǔn)可以幫助企業(yè)更好地滿足所有法規(guī)和客戶有關(guān)有害物質(zhì)的管理要求,可以幫助企業(yè)更好地將有害物質(zhì)管理體系與現(xiàn)有體系有機(jī)地結(jié)合,可以減少企業(yè)在體系建立和運(yùn)行過......
8D質(zhì)量問題解決法與QCC質(zhì)量問題解決流程 青島:2026年05月16日
一、品質(zhì)問題概述什么是品質(zhì)問題品質(zhì)問題四大分類解決品質(zhì)問題的二大要素誰來解決品質(zhì)問題問題提出:日常處理問題時(shí)我們有哪些困惑課堂演練:小組寫出兩品質(zhì)問題二、8D法—階段品質(zhì)異常問題解決1.認(rèn)識(shí)8D8D的實(shí)質(zhì)PDCA、CA-PDCA與SDCA8D解決問題的流程DO:準(zhǔn)備8D問題提出:我們平時(shí)如何區(qū)分哪些問題進(jìn)行......
傳統(tǒng)QC七大手法 青島:2026年05月28日
企業(yè)常見問題與誤區(qū)問題分析和解決過程中缺乏數(shù)字的能力。過多依靠經(jīng)驗(yàn);質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生,找不到根本原因;面臨各種問題的原因時(shí),不知如何制定可行的措施;過程變更頻繁不知如何管控。全新升級系列課程:傳統(tǒng)QC七大手法,幫助企業(yè)在品質(zhì)問題的處理中,找出問題,深入挖掘原因,進(jìn)而對問題提出一勞永逸的解決方案,使問題不會(huì)再發(fā)生,以達(dá)到......
新QC七大手法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 青島:2026年05月29日
開場(20分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統(tǒng)QC七大手法的關(guān)系第二模塊關(guān)聯(lián)圖(50分鐘)一、關(guān)聯(lián)圖法的適用范圍與特點(diǎn)三、如何繪制關(guān)聯(lián)圖?四、關(guān)聯(lián)圖的使用要領(lǐng)五、關(guān)聯(lián)圖法的判別方法六、使用關(guān)聯(lián)圖法的注意事項(xiàng)案例分析:運(yùn)用關(guān)聯(lián)圖分析關(guān)聯(lián)圖練習(xí)與討......
2019減稅降費(fèi)新政實(shí)務(wù)分析與應(yīng)用操作 北京:2026年06月26日
2019年,減稅降費(fèi)新政實(shí)務(wù)分析,讓企業(yè)把政策應(yīng)用到實(shí)處,紅利做到應(yīng)享盡享,改革紅利快速、準(zhǔn)確、切切實(shí)實(shí)地送到每一位納稅人手中,讓減稅降費(fèi)政策落地生根,落到實(shí)處。課程大綱第一節(jié) 增值稅改革的心路歷程一、為什么要改革?二、改革歷程三、4次重要的降率并檔四、減稅方向五、2019年普惠性減稅第二節(jié) 2019年增值稅大變革一、......
客戶服務(wù)與投訴、抱怨處理技巧提升 北京:2026年06月16日
一、認(rèn)識(shí)與區(qū)分客戶的不滿、抱怨、投訴1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理2. 研討練習(xí):比較潛在價(jià)值的大小⑴ 總結(jié):不同服務(wù)水平的企業(yè)和個(gè)人能力提升的重點(diǎn)3. 構(gòu)建企業(yè)的客戶反饋管理系統(tǒng)⑴ 客戶反饋的不同形式⑵ 客戶反饋管理的重點(diǎn)⑶ 客戶反饋處理與管理的分工二、用卓越的服務(wù)理念指導(dǎo)客戶......
