長春目標(biāo)管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)管理與績效管理 青島：2026年05月30日

第一天：目標(biāo)管理與績效管理設(shè)置1.目標(biāo)管理的實際內(nèi)涵目標(biāo)管理的作用、功能及意義目標(biāo)管理的實際操作、目標(biāo)與工作結(jié)果量化目標(biāo)管理的六個緯度：以終為始案例分享：各層次的目標(biāo)設(shè)置分析2. 目標(biāo)管理與PDCA管理循環(huán)自主化管理與PDCAPDCA與目標(biāo)管理的實際運用實例操作：制定目標(biāo)管理項目表案例分析：各部門的管理項目表的問題點圖......

降本增效：共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 北京：2026年05月13日

1. 共創(chuàng)式OKR原理：深入理解OKR的核心思想、底層邏輯和共創(chuàng)式管理的核心概念，以及它們?nèi)绾蜗嗷プ饔靡蕴嵘龍F隊績效。2. 案例研究與分析：通過分析成功案例，學(xué)習(xí)如何在不同類型的組織中有效地應(yīng)用共創(chuàng)式OKR。3. 目標(biāo)設(shè)定技巧：學(xué)習(xí)如何設(shè)定既具挑戰(zhàn)性又現(xiàn)實的目標(biāo)，確保團隊成員之間的目標(biāo)一致性和明確性。4. 參與式計劃制......

目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 北京：2026年05月29日

模塊一：經(jīng)理人的目標(biāo)管理第一章：關(guān)于目標(biāo)的概念目標(biāo)是什么？目標(biāo)在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應(yīng)）目標(biāo)與期望（期望理論）第二章：基于原則的目標(biāo)以原則為核心生命中的角色目標(biāo)的分解（多杈樹法、剝洋蔥法）經(jīng)理人如何圍繞干系人確定自己的目標(biāo)第三章：如何設(shè)立有效的目標(biāo)目標(biāo)的SMART原則耶魯大學(xué)目標(biāo)管理九步曲如何確......

OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理 北京：2026年06月05日

第一部分：準(zhǔn)確認(rèn)識OKR和OKR管理法1、OKR概念內(nèi)涵：二元結(jié)構(gòu)和三駕馬車，從思維到方法2、OKR發(fā)展歷程：從iMBO到OKR，從硅谷到全世界3、OKR在數(shù)智化時代打造敏捷組織價值4、OKR方法體系對提升組織效能的價值第二部分：掌握“心法”- OKR的核心理念和精髓1、是什么讓OKR起作用？-......

AI重塑生產(chǎn)力——辦公效率10倍提升 廣州：2026年04月25日

DAY01模塊一：魔法指令課（大模型提示詞）—— 學(xué)會和AI高效溝通核心學(xué)什么：讓AI秒懂你心思的“提問說明書”。告別無效對話，學(xué)會下達(dá)清晰、有效的指令，讓AI成為你的超級助理。你能用來做什么：輕松寫文案：讓AI幫你生成朋友圈爆款文案、產(chǎn)品介紹、活動海報文案。開個&ldq......

三菱FX/Q系列PLC編程與觸摸屏、通訊應(yīng)用 上海：2026年05月06日

采取人手一臺設(shè)備動手實踐、案例解析、、現(xiàn)場演示及互動研討相結(jié)合的培訓(xùn)方式。小班授課（限10人）通過大量的工程實例做程序分析，講解學(xué)員實際應(yīng)用問題；課程特色采取人手一臺設(shè)備動手實踐、老師制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)驗豐富，與基層接觸的時間較長，善于舉例，表達(dá)幽默，與來自工廠的學(xué)員容易產(chǎn)生良好互動，通過案例分析結(jié)合理論知識的講解，練習(xí)......