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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春:2026年05月18日
采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應(yīng)鏈相關(guān)職能等.培訓(xùn)內(nèi)容第一講:建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內(nèi)部客戶的價值貢獻二、建立科學(xué)的采購成本理念1.建立科學(xué)的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽:2026年05月28日
第一講:建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內(nèi)部客戶的價值貢獻二、建立科學(xué)的采購成本理念1.建立科學(xué)的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采購成本為何不降反升?案例分享:關(guān)鍵時刻的決策如何規(guī)避了成本的大幅上漲?第二講:審核與......
采購成本分析、成本削減與談判策略 青島:2026年05月15日
采購成本管理的認知誤區(qū);提高采購成本管理標準的舉措;引進采購成本管理系統(tǒng)的要點;合計采購成本的順序;生產(chǎn)類型和費用類型的對應(yīng);進行價格/成本分析并為供應(yīng)商建立成本模型作為談判的基礎(chǔ);依據(jù)供應(yīng)商對公司業(yè)務(wù)的感知來評價達成所希望的供應(yīng)商關(guān)系類型的可能性;提交接單時不虧損的報價;對重要產(chǎn)品的總利潤管理;制訂談判策略;決定所采......
采購成本核算、風(fēng)險分析與談判技巧 青島:2026年05月30日
采用咨詢式方式,以企業(yè)采購與供應(yīng)管理痛點診斷為起點,以真正解決問題為終點。不僅保證課程質(zhì)量,在上完課后還有一個持續(xù)輔導(dǎo)過程,如果學(xué)員在實際工作當(dāng)中遇到困惑也可以及時和培訓(xùn)師溝通以獲得正確的指導(dǎo)方法。課程對象:總經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購員、采購主管及經(jīng)理、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和及供應(yīng)鏈管理人員、與商......
物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化 上海:2026年06月11日
一、物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法與實踐 第一天1、關(guān)于“物流網(wǎng)絡(luò)”物流網(wǎng)絡(luò)定位物流網(wǎng)絡(luò)與物流管理為什么要關(guān)注物流網(wǎng)絡(luò)如何評估物流網(wǎng)絡(luò)2、關(guān)于“物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃”網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的戰(zhàn)略定位選址策略運輸策略庫存策略物流采購管理影響物流網(wǎng)絡(luò)的其它因素物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃輸出3、物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方法論“......
《精益生產(chǎn)》深入推進與八大障礙突破 深圳:2026年05月15日
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