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金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級版)高級培訓(xùn)班 長春:2026年05月12日
第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(zé)(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓(xùn)管理(一)員工培訓(xùn),都培訓(xùn)什么1、員工培訓(xùn),主要是進行S,技能的培訓(xùn)2、員工需求的來源3、A,K方面作為輔助培訓(xùn)(......
智能制造&數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與落地實踐 長春:2026年05月14日
第一節(jié)、工業(yè)4.0的解讀一、工業(yè)4.0的來源與定義二、何為數(shù)字化工廠三、中國制造業(yè)對工業(yè)4.0的認知誤區(qū)四、中國制造2025的期望與目標(biāo)五、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及的先進制造技術(shù)剖析六、本章小結(jié)第二節(jié)、智能工廠的規(guī)劃與建設(shè)實踐1.第一步:構(gòu)建企業(yè)的智能制造轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃企業(yè)智能工廠的戰(zhàn)略協(xié)同智能工廠精益布局設(shè)計智能工廠內(nèi)......
精益生產(chǎn)全景式推行 長春:2026年07月02日
通過對精益生產(chǎn)體系全面的闡述,對其在各部門、各流程的運用有全面的了解,并對其運用工具帶給企業(yè)的效益、員工素養(yǎng)的改善有更深刻的理解,老師通過實際運用的案例、數(shù)據(jù)闡述了精益管理、精益思想、精益生產(chǎn)在企業(yè)管理中的重要性和意義。課程對象生產(chǎn)部、采購、銷售部門以及其他相關(guān)部門管理人員及工程技術(shù)人員、營運副總經(jīng)理,生產(chǎn)控制及物流經(jīng)......
現(xiàn)場精細化管理改善與提升培訓(xùn)班 哈爾濱:2026年05月12日
第一篇:精細化管理篇一、企業(yè)精細化管理——中國企業(yè)發(fā)展的希望引言:把一個簡單的招式練到了極致就成了威力無窮的絕招1、改革開放 30 年后的中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀回望2、中國百強企業(yè)真的“強”嗎?3、我們國家與發(fā)達國家的差距在哪?4、精細化管理—中國企業(yè)發(fā)展的未來5、......
向阿里學(xué)習(xí):業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新與履帶式戰(zhàn)略 北京:2026年05月29日
為什么要向阿里學(xué)習(xí)?看發(fā)展成長從18人到11萬人,從50萬起家,到市值4600億美元;20年間,阿里巴巴步步為營,創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)的神話;未來,阿里巴巴將達到服務(wù)全球10億消費者、創(chuàng)造超過10萬億的消費規(guī)模。阿里從20年前到現(xiàn)在,所有的發(fā)展奇跡都與它的使命、愿景、價值觀息息相關(guān)。看戰(zhàn)略布局從B2B業(yè)務(wù)到淘寶、天貓;從支付寶......
專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧 上海:2026年06月10日
在買方市場環(huán)境下,客戶愈加強勢,經(jīng)常會提出不合理要求,對此,銷售人員非常糾結(jié),拒絕這些要求,會傷害客情關(guān)系,而不拒絕,自己難以滿足。這不僅表現(xiàn)于與客戶的合同談判中,也表現(xiàn)于日常業(yè)務(wù)交往中。這就需要銷售人員具備更強的溝通談判能力,從而有效應(yīng)對日益復(fù)雜的業(yè)務(wù)場景。課程收益觀念方面,熟悉談判的本質(zhì),承諾在談判中爭取雙贏,讓利......
