長春領導力提升培訓公開課

卓越領導力提升訓練 北京：2026年04月20日

各部門經(jīng)理、主管、需要全面或部分提升領導能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領導：全人思維歐洲關于新時代員工的調(diào)研：3個典型特征知識經(jīng)濟時代與智能社會時代與工業(yè)社會的顯著區(qū)分全人思維模式智能時代領導力的關鍵：四商并進2.領導與管理，權利與影響力“管理”與“領導”......

精神領袖-領導力提升修煉 北京：2026年06月04日

掌握領導力的本質(zhì)掌握權力的三種應用策略提升管理者針對不同人員的情景領導能力提升管理者激勵團隊的能力課程要點：第一單元：什么是領導力?小組討論：什么是領導力？?小組討論：領導力強的人有什么特征？?工具測評：領導能力測評?工具測評：領導動機測評?領導力的四個維度：立旗、樹人、控勢、用權第二單元：立旗?案例分析：愿景設立與方......

戰(zhàn)略采購與領導力提升 北京：2026年06月05日

day1第一章 采購供應戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1.供應鏈概念和供應鏈發(fā)展沿革2.企業(yè)為甚么需要重視供應鏈？3.供應鏈包含的職能和核心價值4.企業(yè)競爭優(yōu)勢、發(fā)展規(guī)劃與采購供應定位5.戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價值6.從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)型之道7.采購供應戰(zhàn)略的五大要素a)自制、外購or外包b)采購渠道分析與選擇c)合作供應商數(shù)......

卓越的團隊管理與領導力提升 北京：2026年06月26日

各級管理干部、儲備干部課程大綱一、卓越的團隊管理（一）、認識團隊和匹配你的團隊1、組織的成就是每個人共同努力的結果2、團隊的定義極其要素3、健康團隊的應有的特點（PERFORM）4、塑造你的團隊:4F（Future、Focus、Fit、Family）5、貝爾賓測試：如何發(fā)展和利用團隊角色6、從珍珠到項鏈：分析一下你的團......

打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 深圳：2026年04月20日

1)了解業(yè)界最佳產(chǎn)品測試管理的模式與實踐2)掌握測試如何參與產(chǎn)品研發(fā)的端到端過程，尤其是需求和設計階段構造測試能力3)掌握測試用例設計的方法，構造高質(zhì)量的測試用例，提升測試發(fā)現(xiàn)問題的效率4)掌握測試缺陷的分析方法，明確定位問題根源，量化評價版本質(zhì)量5)掌握產(chǎn)品需求的層次劃分，明確優(yōu)秀需求的標準，提升測試輸入質(zhì)量6)掌握......

量化績效管理“3×3” 北京：2026年05月09日

一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知識1）績效合同的三個組成部分2）績效指標的三個層次3）績效管理的誤區(qū)4）績效管理的目的5）績效管理的五個原則6）績效管理的四個步驟7）企業(yè)中經(jīng)常做錯的績效指標2、新老員工績效管理上的困惑1）企業(yè)管理中新員工和老員工績效得分的現(xiàn)狀2）績效得分是算出來的，不是打出來的3）如何通過績......