長(zhǎng)春設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)公開(kāi)課

邁向零停機(jī)——全員設(shè)備維護(hù) 青島：2026年06月27日

總監(jiān)（設(shè)備總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)），經(jīng)理（設(shè)備經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理），主管（設(shè)備主管、生產(chǎn)主管理）【課程內(nèi)容】“抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁”，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理全員參與的重要性。于是，紛紛引入TPM培訓(xùn)，甚至花大價(jià)錢(qián)請(qǐng)來(lái)了“專(zhuān)家”，轟轟烈烈之后猛然發(fā)現(xiàn)好像一切還是......

TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年05月08日

生產(chǎn)制造型企業(yè)生產(chǎn)管理人員及維修人員課程大綱一、TPM概論1．什么是TPM活動(dòng)1.1 TPM的起源1.2 TPM的含義1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱：一大基石的內(nèi)涵；八大支柱的內(nèi)涵1.5 預(yù)防哲學(xué)是TPM的核心思想2．3T（TPS TQM TPM）的共性3．TPM(全面設(shè)備管理）活動(dòng)八大支柱介......

全員設(shè)備維護(hù)TPM 上海：2026年05月27日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，設(shè)備經(jīng)理，車(chē)間主任，其他管理者精益推進(jìn)辦成員，TPM事務(wù)局成員希望系統(tǒng)性的導(dǎo)入TPM的企業(yè)的管理者【課程結(jié)構(gòu)】從TPM管理思維內(nèi)涵，TPM系統(tǒng)推進(jìn)的指導(dǎo)，TPM體系的建立 三個(gè)方面入手，講授TPM在企業(yè)內(nèi)部推行的三位一體的策略，幫助企業(yè)更好的理解TPM，應(yīng)用TPM，運(yùn)營(yíng)TPM，......

機(jī)電一體化、設(shè)備維護(hù)與管理應(yīng)用高級(jí)研修班 上海：2026年05月31日

本課程通過(guò)對(duì)機(jī)械、電氣設(shè)備的應(yīng)用、維修、維護(hù)、管理、調(diào)試、安裝等方面的講授，讓從事設(shè)備技術(shù)的相關(guān)人員，更系統(tǒng)的掌握機(jī)械技術(shù)和電氣技術(shù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)用技術(shù)，提升自身技術(shù)水平和設(shè)備維修管理能力，從而成為一名機(jī)電應(yīng)用及維護(hù)管理的復(fù)合型人才。課程收益1、業(yè)內(nèi)最權(quán)威最實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家教授擔(dān)綱主講。2、國(guó)內(nèi)獨(dú)家課程，實(shí)用系統(tǒng)。3、機(jī)電結(jié)......

大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略 深圳：2026年06月26日

一、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略與客戶(hù)分析1、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略1）需要和需求，交易還是顧問(wèn)2）大客戶(hù)銷(xiāo)售與顧問(wèn)式銷(xiāo)售3）大客戶(hù)的特征與顧問(wèn)式銷(xiāo)售的目的2、大客戶(hù)資料收集與干系人分析1）需要收集哪些資料2）重點(diǎn)客戶(hù)個(gè)人資料的七大方面3）找對(duì)關(guān)鍵人——干系人分析4）客戶(hù)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)流程5）繪制干系人圖譜案例研討：客戶(hù)決......

360°客戶(hù)關(guān)系管理 深圳：2026年05月20日

1.深入了解客戶(hù)關(guān)系管理的理論系統(tǒng)知識(shí)及價(jià)值。2.客戶(hù)關(guān)系管理與公司發(fā)展戰(zhàn)略。3.掌握實(shí)用有效的客戶(hù)關(guān)系管理方法。4.按照什么標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客戶(hù)分類(lèi)，進(jìn)行差異化管理，實(shí)現(xiàn)最高投入產(chǎn)出比。5.了解企業(yè)為了開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)、深化現(xiàn)有客戶(hù)關(guān)系、保留老客戶(hù)，應(yīng)該建立怎樣的業(yè)務(wù)流程、采用什么樣的有效方法以及利用哪些信息技術(shù)。6.了解CRM應(yīng)......