長春資本運(yùn)作培訓(xùn)公開課

資本運(yùn)作之并購重組全流程實(shí)戰(zhàn) 青島：2026年04月10日

8:30 簽到9:00 課程開始模塊一、并購重組戰(zhàn)略與決策一、并購重組概述1、 國內(nèi)外并購市場近年發(fā)展情況2、 并購重組的四大動因3、 資產(chǎn)并購與股權(quán)并購優(yōu)劣勢對比分析二、并購重組的產(chǎn)業(yè)整合邏輯1、 并購重組的產(chǎn)業(yè)整合邏輯2、 分步收購策略解析與會計(jì)處理3、 企業(yè)估值與對賭條款4、 并購重組后原管理團(tuán)隊(duì)的整合、激勵方法......

企業(yè)資本運(yùn)作、投資并購與稅務(wù)籌劃 北京：2026年05月30日

一、資本運(yùn)營管理與路徑二、集團(tuán)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)三、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)四、投資決策的稅務(wù)問題五、公司并購的稅務(wù)問題六、資產(chǎn)重組的稅務(wù)問題七、企業(yè)融資的稅務(wù)問題八、企業(yè)上市的稅務(wù)問題......

透過財務(wù)報表看企業(yè)經(jīng)營與資本運(yùn)作 北京：2026年06月05日

董事會成員、高中級管理層、各級財務(wù)管理人員、總會計(jì)師、主任會計(jì)師、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、財務(wù)部總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理及其他財務(wù)管理人員等；【課程大綱】一、第一天1.企業(yè)經(jīng)營活動概述2.主要財務(wù)報表概述3.復(fù)式計(jì)帳與投資陷阱4.會計(jì)是科學(xué)、藝術(shù)、還是魔術(shù)？5.資產(chǎn)負(fù)債表的形成：為什么是相親的照片？6.馬云是如何玩轉(zhuǎn)AB股的？7.......

投融資模式創(chuàng)新與資本運(yùn)作 上海：2026年05月28日

了解公司常見投融資模式與工具熟悉當(dāng)前熱點(diǎn)融資工具的創(chuàng)新與演化掌握股權(quán)投融資的流程與模式掌握利用基金與重組等工具實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作、市場擴(kuò)張、業(yè)務(wù)整合的模式與方法課程大綱：第一模塊、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)解讀與投融資轉(zhuǎn)型中國宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)趨勢解讀中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入國內(nèi)大循環(huán)的新格局新格局下的投融資轉(zhuǎn)型趨勢：產(chǎn)融結(jié)合中國投融資模式的變遷與轉(zhuǎn)型直......

市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃 北京：2026年07月03日

在市場營銷和研發(fā)管理實(shí)踐中，作為企業(yè)高層、業(yè)務(wù)單元主管、營銷主管、產(chǎn)品（線）經(jīng)理或研發(fā)主管，您是否被這些問題所困擾：公司/集團(tuán)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)/產(chǎn)品線戰(zhàn)略是什么關(guān)系？產(chǎn)品規(guī)劃如何支撐公司戰(zhàn)略？企業(yè)/產(chǎn)品線如何通過市場細(xì)分聚焦、準(zhǔn)確定位從而識別新的產(chǎn)品機(jī)會，并構(gòu)建競爭優(yōu)勢？研發(fā)項(xiàng)目太多而資源有限，企業(yè)如何取舍？市場營銷、產(chǎn)品規(guī)......

給專業(yè)經(jīng)理人的高影響力談判課 上海：2026年06月17日

單元一：談判是什么？談判當(dāng)中的三個主要張力是什么？如何處理這些張力？聽與說之間的張力；意念的表達(dá)與訊息的接受/解讀間的張力。內(nèi)部談判與外部談判之間的張力；談判授權(quán)人與被授權(quán)談判人間的張力。合作取向與競爭取向之間的張力；創(chuàng)造價值與索取價值間的張力；最大化益處與最小化風(fēng)險間的張力。單元二：談判的核心概念與技巧談判的基礎(chǔ)知識......