長春管理體系培訓(xùn)公開課

IATF16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)精解及內(nèi)審員培訓(xùn)班 長春：2026年05月27日

標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展史及標(biāo)準(zhǔn)變化過程方法講解IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)；IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)解析；IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)識別的三大過程（COP、SP、MP）及具體過程開發(fā)設(shè)想IATF16949:2016技術(shù)規(guī)范條款講解IATF如何應(yīng)用于供應(yīng)商的開發(fā)和監(jiān)控案例分析內(nèi)審技巧......

ISO/IEC 27001:2022信息安全管理體系內(nèi)審員 長春：2026年06月03日

本課程時長為 2 天。ISO/IEC 27001: 2022 標(biāo)準(zhǔn)在 2022年 10 月 25 日正式發(fā)布了最近版本標(biāo)準(zhǔn)，上一版本是 2013 年發(fā)布的，2022 新版的信息安全管理體系（ISMS）標(biāo)準(zhǔn)使企業(yè)能夠提高對當(dāng)前風(fēng)險狀況的了解并實施必要的安全控制。本培訓(xùn)主要講解了ISO/IEC 27001 標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)外安全......

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 長春：2026年06月17日

第一節(jié)OKR知識一、什么是OKR體系(一)OKR體系——為確保達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵結(jié)果分解與實施1.OKR 首先是溝通工具2.OKR是努力的方向和目標(biāo)3.OKR必須可量化4.目標(biāo)必須一致5.目標(biāo)要是有野心的，有一些挑戰(zhàn)的，有些讓你不舒服的6.通過月度會議時時跟進(jìn)OKR7.通過季度會議及時調(diào)整OKR......

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 沈陽：2026年04月28日

績效管理已經(jīng)進(jìn)入變革窗口期，GE、微軟、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司紛紛宣布取消績效評級、績效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睞。一時間全球掀起了一股再造績效管理的潮流...OKR工作法與績效管理管理體系培訓(xùn)課程你可以了解并洞察全球績效管理的最新趨勢及實踐，幫助你擺脫傳......

特殊工藝：橡膠工藝管理系統(tǒng)評估 上海：2026年05月29日

橡膠成型作為一個特殊的工藝過程，由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過程控制的不確定性，長期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，并將很大程度上直接導(dǎo)致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險的上升。美國汽車工業(yè)行動集團(tuán)AIAG的特別工作小組（橡膠工作組）發(fā)起并起草了CQI-30特殊過程：橡膠成型、混練和模具系統(tǒng)評估（Ru......

供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力—成就卓越的供應(yīng)鏈團(tuán)隊 上海：2026年05月28日

第一篇、供應(yīng)鏈管理與領(lǐng)導(dǎo)力概述（略講）一、管理概述1.管理的定義2.傳統(tǒng)的東方管理思想3.管理的基本職能4.供應(yīng)鏈管理的基本原則二、管理理論1.典型的管理理論學(xué)派2.古典管理理論3.現(xiàn)代管理理論4.管理學(xué)各學(xué)派的共性三、領(lǐng)導(dǎo)力與管理1.領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)力的定義2.領(lǐng)導(dǎo)力21項法則3.領(lǐng)導(dǎo)和管理之間的關(guān)系4.領(lǐng)導(dǎo)力的重要性四、......