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采購成本控制與供應(yīng)商談判 青島:2026年05月30日
采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)流程管理,流程再造人士,采購談判人士,跟單人員,暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。課程大綱:第一章 如何制定現(xiàn)代采購管理的績效目標(biāo)1.現(xiàn)代化采購管理的KPI指標(biāo)包含哪些績效管理的意義與目的(PDCA模式運(yùn)用)2.績效評估方案中角色分工和職責(zé)定位2.1采購與供應(yīng)管......
采購成本降低與供應(yīng)商談判策略 天津:2026年06月09日
采購副總、供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理/主管/采購工程師等供應(yīng)鏈管理相關(guān)管理人員。課程收益企業(yè)收益:1、優(yōu)化采購過程和模式,培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)采購管理經(jīng)理人;2、將精益思想應(yīng)用到供應(yīng)鏈管理,消滅浪費(fèi),提升利潤;3、為企業(yè)培養(yǎng)談判人才,降低采購成本,直接為企業(yè)創(chuàng)造利潤。崗位收益:1、熟悉并掌握采購策略與采購技巧;2、掌握采購成本分析......
采購成本降低與供應(yīng)商談判 北京:2026年05月07日
通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員充分地了解并掌握如下知識,快速獲得并提高供應(yīng)商管理和降低總成本的能力:1、了解價格和采購成本的奧秘2、掌握價格和成本分析的主要方法3、利用產(chǎn)品生命周期成本的概念,指導(dǎo)日常采購工作4、降低成本的方法5、評估供應(yīng)商漲價以及漲價幅度的合理性6、如何建立價格調(diào)整機(jī)制7、如何提高談判能力培訓(xùn)對象對供應(yīng)商評......
強(qiáng)勢供應(yīng)商談判策略應(yīng)對技巧 北京:2026年05月07日
1、深入掌握談判的核心原理,并了解其在實(shí)際工作中的應(yīng)用。2、系統(tǒng)培養(yǎng)和提升高效的談判溝通技巧,以確保信息的準(zhǔn)確傳遞和理解。3、精通在談判過程中有效識別和解決沖突的有效策略,以促進(jìn)問題的和諧解決。4、學(xué)習(xí)策略性識別和最大化談判機(jī)會,以優(yōu)化談判成果。5、掌握創(chuàng)造雙贏解決方案的策略,旨在實(shí)現(xiàn)所有參與方的最大利益。6、增強(qiáng)在壓......
短視頻及社群運(yùn)營全攻略 深圳:2026年04月16日
第一講 “落后就一定會挨打”的底層邏輯怎么做還在其次,重要的是千萬別做錯了為什么是短視頻和社群?銷售 = 流量 * 轉(zhuǎn)化率 * 客單價互.聯(lián).網(wǎng):聯(lián)接、互動、網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營不要1 * 5000,要5000 * 500020萬用戶帶來的1億銷售額短視頻算法背后的邏輯為什么一定要做社群關(guān)于微商,你可以不......
VDA6.5產(chǎn)品審核訓(xùn)練 上海:2026年06月06日
第一講:產(chǎn)品審核概況——VDA綜合標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)介紹——VDA6.5與Formel-Q之間關(guān)系、VDA6.5版本變化介紹——審核定義、審核特點(diǎn)、審核種類——產(chǎn)品審核定義——產(chǎn)品審核在質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)&md......
