長(zhǎng)春采購(gòu)談判培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)談判戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 青島：2026年04月11日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)；負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理者及相關(guān)職能工程師課程大綱第一講：采購(gòu)談判概論一、談判的概論1、什么是談判2、談判的三個(gè)層次3、談判不等于打敗對(duì)方，辯論高手不等于談判高手4、談判的價(jià)值與目的：合作的利己主義5、促進(jìn)談判的第一原則：共贏【案例】：分柚子 / 小孫為什么會(huì)受公司處......

采購(gòu)談判策略與技巧實(shí)戰(zhàn) 青島：2026年04月18日

采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、供應(yīng)鏈管理人員、外協(xié)管理人員，計(jì)劃部、質(zhì)量管理部的經(jīng)理和員課程大綱互動(dòng)啟發(fā)：檸檬市場(chǎng)與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象“合作專(zhuān)家的大信封”與“海盜分金”采購(gòu)人員應(yīng)該怎樣理解談判及其準(zhǔn)備采購(gòu)談判流程框架1采購(gòu)管理體系對(duì)供應(yīng)商談判策略的影響1.1提高采購(gòu)談判能力的途徑1.2......

全方位采購(gòu)談判與合同管理 青島：2026年05月09日

第一天課程《采購(gòu)談判》第一章1.1你在談什么?1.2主宰談判桌的兩條線1.2每一次談判的獨(dú)特之處1.4 如何管理這一談判1.5 采購(gòu)談判出現(xiàn)的 25 種情形1.6 談判的 14 種沖突來(lái)源1.7 談判的五環(huán)布局1.8 談判團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)友的力量1.9 特朗苦談判的 11 種藝術(shù)1.10 原則性談判的四個(gè)鋼鐵法財(cái)1.11 目標(biāo)要......

高級(jí)采購(gòu)談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對(duì) 天津：2026年07月02日

采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、計(jì)劃、倉(cāng)管、物流、財(cái)務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門(mén)均可參與學(xué)習(xí)。提別提醒：采購(gòu)成本控制和庫(kù)存管理絕不是采購(gòu)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)的事，需要各個(gè)部門(mén)共同配合努力，董事長(zhǎng)或總經(jīng)理帶隊(duì)5人及以上管理團(tuán)隊(duì)共同參與效果最佳。課程大綱如何面對(duì)不利地位的銷(xiāo)售、采購(gòu)談判？遇到強(qiáng)勢(shì)的客戶、供應(yīng)商，是否能讓銷(xiāo)售人員、采......

項(xiàng)目管理思維：職場(chǎng)突圍與高效成長(zhǎng)的秘密武器 上海：2026年04月17日

渴望提升工作效率的職場(chǎng)人士；面臨跨部門(mén)協(xié)作挑戰(zhàn)的骨干員工；準(zhǔn)備向管理崗位發(fā)展的潛力人才；需要統(tǒng)籌復(fù)雜任務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員；希望系統(tǒng)提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的職場(chǎng)新人課程大綱：模塊一：項(xiàng)目管理——被低估的職場(chǎng)核心能力1.核心洞察：??職場(chǎng)晉升的隱形標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目化思維能力從"任務(wù)執(zhí)行者"到&quo......

新海關(guān)新稽查條例實(shí)施與海關(guān)三查、海關(guān)新政策解讀研討班 北京：2026年05月29日

《海關(guān)稽查條例》2016年11月1日起施行。隨著對(duì)外貿(mào)易發(fā)展及國(guó)內(nèi)、國(guó)際形勢(shì)的變化，新的《海關(guān)稽查條例》與1997年頒布的舊《海關(guān)稽查條例》相比，其有重大的修訂調(diào)整與完善。2016年海關(guān)稅收任務(wù)重、形勢(shì)嚴(yán)峻，海關(guān)稽查力度、深度都將大幅的加強(qiáng)。伴隨著海關(guān)“多查合一”改革的深入推進(jìn)，海關(guān)稽查隊(duì)伍將更......