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產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 上海:2026年04月11日
當(dāng)今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:研發(fā)面臨市場、 客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào),這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作,而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作,甚至 更多是管理工作,項目經(jīng)理的任務(wù)將不再是個人英雄般地拼命完成......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 蘇州:2026年06月25日
1、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐,并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素3、掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法4、了解中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)化、變革過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)……培訓(xùn)對象:企業(yè)......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 深圳:2026年04月11日
企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等課程大綱:一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推......
少量多樣市場下的PMC管理體系 廣州:2026年05月30日
第一部分:PO銷售計劃管理1、編制銷售部門的管理規(guī)范(SOP)2、確定合適的銷售模式3、編制長中短期銷售滾動計劃4、建立客戶重要度識別管理機(jī)制5、建立插單、消單管理規(guī)則6、建立銷售訂單的評審管理規(guī)則7、如何快速核算訂單成本與售價第二部分:PC計劃管理1、PMC部門的職能職責(zé)及價值(1)規(guī)范部門職能、崗位職責(zé)(2)戰(zhàn)略解......
中層管理干部技能技巧提升 廣州:2026年05月17日
一、管理者與管理之道企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖企業(yè)管理6要素管理之道管理者的角色:管理者與領(lǐng)導(dǎo)者卓越中層五大信念二、打造高績效團(tuán)隊高績效團(tuán)隊建設(shè)團(tuán)隊角色團(tuán)隊發(fā)展的五個階段高績效團(tuán)隊的八大特性塑造高績效團(tuán)隊文化:團(tuán)隊士氣與凝聚力三、高效溝通與影響技術(shù)傾聽技巧強(qiáng)有力的提問贊美的要點贊美的要素善說的六要素管理溝通之“道&r......
