長(zhǎng)春全面預(yù)算管理培訓(xùn)公開(kāi)課

全面預(yù)算管理體系建設(shè)與管理實(shí)踐 北京：2026年05月07日

• 首席財(cái)務(wù)官，財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)高管• 企業(yè)非財(cái)務(wù)中高管課程大綱第一模塊：誰(shuí)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)？理順經(jīng)營(yíng)責(zé)任• 通過(guò)學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展歷程，理解經(jīng)營(yíng)管理范圍，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的必要性達(dá)成共識(shí)華為成長(zhǎng)的啟迪公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)循環(huán)公司價(jià)值驅(qū)動(dòng)樹(shù)公司經(jīng)營(yíng)管理主線【共識(shí)】誰(shuí)應(yīng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)？第二模塊：目標(biāo)如何設(shè)定？戰(zhàn)......

企業(yè)全面預(yù)算管理 上海：2026年04月10日

第一章全面預(yù)算管理基本概念1、全面預(yù)算管理的含義2、全面預(yù)算管理的五個(gè)意義3、全面預(yù)算管理存在的缺陷4、實(shí)施全面預(yù)算管理的前提條件5、全面預(yù)算管理體系的構(gòu)成- 不同生命周期企業(yè)預(yù)算的管理模式- 預(yù)算編制的時(shí)間- 全面預(yù)算管理的內(nèi)部配套建設(shè)- 全面預(yù)算管理的組織保證- 制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算制度第二章預(yù)算編制的基本方法及流......

企業(yè)全面預(yù)算管理與控制—吳清山老師 上海：2026年04月11日

第一部分、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制？什么是有效的控制？全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來(lái)什么？預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的角色著名企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的？從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理全員參與的預(yù)算管理如何建立數(shù)字化管理文化？第二部分、怎樣編制預(yù)算預(yù)算編制的流程和邏輯預(yù)算編制指南的準(zhǔn)備關(guān)......

全面預(yù)算管理體系建設(shè)與管理實(shí)踐 上海：2026年04月16日

第一模塊：誰(shuí)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)？理順經(jīng)營(yíng)責(zé)任• 通過(guò)學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展歷程，理解經(jīng)營(yíng)管理范圍，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的必要性達(dá)成共識(shí)華為成長(zhǎng)的啟迪公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)循環(huán)公司價(jià)值驅(qū)動(dòng)樹(shù)公司經(jīng)營(yíng)管理主線【共識(shí)】誰(shuí)應(yīng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)？第二模塊：目標(biāo)如何設(shè)定？戰(zhàn)略落地量化• 企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功需要在戰(zhàn)略指引下前進(jìn)，才能做到“方......

標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)與實(shí)效性應(yīng)用實(shí)操班 深圳：2026年06月06日

第一講 標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的問(wèn)題解析A.如何做標(biāo)準(zhǔn)？B.有標(biāo)準(zhǔn)，為什么不落實(shí)、落實(shí)程度低C.為了ISO而制定標(biāo)準(zhǔn)D.有了流程文件，員工執(zhí)行力不好？無(wú)法徹底運(yùn)行不了…….2.約束出效率A.效率來(lái)自秩序B.秩序是約束出來(lái)的！C.約束就一定不方便？D.不約束會(huì)一時(shí)方便、個(gè)體......

向華為學(xué)習(xí)：集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD管理體系 北京：2026年05月08日

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD Integrated Product Development）來(lái)源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，為全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過(guò)IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐，總結(jié)出來(lái)的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美......