長春預算管理培訓公開課

十五五規(guī)劃下國有企業(yè)工資總額預算管理、人效提升與三多得機制設計暨末等調整和不勝任退出制度操作實務專題培訓班 青島：2026年05月27日

第一部分：國有企業(yè)工資收入分配制度改革最新政策要點解讀及經典案例分析第二部分：國有企業(yè)工資總額預算管理操作實務1、國有企業(yè)工資總額預算基數(shù)的確定和調整：逐年調整的兩種方法；規(guī)劃調整的四種方法2、國有企業(yè)工資總額聯(lián)動指標的分類確定：結合企業(yè)功能定位、所屬行業(yè)、發(fā)展階段、規(guī)模大小、經營定位等綜合確定3、國有企業(yè)工資總額預算......

全面預算管理體系建設與管理實踐 北京：2026年05月07日

凡事預則立，不預則廢。預算是種習慣，成功是種習慣，要給企業(yè)培養(yǎng)一個走向成功的習慣。全面預算管理是為數(shù)不多的幾個能把企業(yè)的所有關鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法，是目前國際上唯一成熟的系統(tǒng)性管理控制工具。預算用數(shù)字來事前推演，形成一個基準，是保證效率、防止失控的一個主要工具。對于企業(yè)而言，全面預算是必不可少的管理控......

突破預算管理<十面埋伏>暨成本控制 北京：2026年06月23日

梳理預算管理過程中碰到的各種問題和瓶頸，以幫助認清現(xiàn)狀、正視差距顛覆傳統(tǒng)預算錯誤的觀念和操作方法，重塑預算控制的理念、規(guī)則和流程通過推行預算控制，改變傳統(tǒng)管理模式，快速提升管理者的崗位勝任能力幫助尚未實施預算管理的學員和企業(yè)，迅速掌握預算組織和預算編制方法幫助學員掌握成本控制的方法和措施，學會推進精細化管理的思路和體系......

基于業(yè)績鐵三角的預算管理 濟南：2026年04月11日

第一部分 認知篇：從戰(zhàn)略到預算，實現(xiàn)業(yè)績突破問題引入預算是什么？預算是財務的事，還是業(yè)務的事？重磅案例：企業(yè)從“不做預算”到“戰(zhàn)略預算”的6重天從“全面預算”到“三大預算”戰(zhàn)略預算：3-5年年度預算：年度滾動預算：月度或季度......

凌云志?：中層管理者情境管理實戰(zhàn)沙盤 上海：2026年06月05日

1.清晰管理者角色，提升管理認知2.掌握目標管理、工作計劃與執(zhí)行、任務授權的方法，幫助工作績效提升3.掌握團隊建設、員工培養(yǎng)的方法，培養(yǎng)出優(yōu)秀團隊4.掌握向下、向上的溝通技巧，提升溝通效率培訓對象：企業(yè)中層管理者、基層管理者課程提綱：模塊一：管理認知情境1：如何清晰認知管理角色，提升管理效率？1.何謂管理？刷新你的管理......

金字塔原理：思考、表達與解決問題的邏輯 上海：2026年05月29日

提高邏輯性、條理性、思考力，清晰思考、有效表達，提高影響力、號召力揣摩聽眾心理，領會領導意圖，重點突出，有針對性，快速構思，科學組織思考：用左腦、右腦，全腦思維，提高結構化思維能力，像“咨詢顧問”一樣思考，清晰闡述復雜問題培訓、演講、表達：邏輯性組織結構，重點突出，條理清晰，挖掘聽眾關注點、利益......