長(zhǎng)春現(xiàn)金流培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理 長(zhǎng)春：2026年05月28日

第一天一、企業(yè)現(xiàn)金流與資金管理架構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)管理架構(gòu)企業(yè)資金管理發(fā)展、組織資金管理核心流程及之間關(guān)系二、營(yíng)運(yùn)資金管理（內(nèi)部現(xiàn)金流）企業(yè)管控架構(gòu)與營(yíng)運(yùn)資金管理識(shí)別營(yíng)運(yùn)資金、度量方法與管理指標(biāo)管理多區(qū)域、多事業(yè)部營(yíng)運(yùn)資金管理三、資本架構(gòu)與融資管理（外部現(xiàn)金流）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與融資能力的關(guān)系符合企業(yè)狀況的管理策略與原則如何保障企業(yè)融......

現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理 沈陽(yáng)：2026年06月25日

企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張，集團(tuán)公司大量涌現(xiàn)。但隨之而來(lái)的卻是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)資金管理制度建設(shè)的相對(duì)滯后，其突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)計(jì)劃管理的“虛”，資金結(jié)算管理的“散”，監(jiān)督考核環(huán)節(jié)的“弱”和管理方式與手段落后，效率低下等等。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制、資金運(yùn)作方式、監(jiān)管手......

現(xiàn)金為王：現(xiàn)金流管理與資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù) 北京：2026年05月31日

CFO、主管財(cái)務(wù)的副總裁、主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管、成本主管、財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員、稅務(wù)人員等課程收益:1.了解現(xiàn)金流管理如何為創(chuàng)造企業(yè)核心價(jià)值；2.掌握企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)的分析方法；3.學(xué)習(xí)現(xiàn)金流管理和資金運(yùn)營(yíng)的工具和技術(shù)；4.企業(yè)投資活動(dòng)對(duì)資金流的影響，企業(yè)怎......

現(xiàn)金流量與運(yùn)營(yíng)資金管理 上海：2026年05月14日

企業(yè)要想生存，正常開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，就必須有現(xiàn)金，必須保證現(xiàn)金流動(dòng)的順暢。隨著企業(yè)參與的經(jīng)營(yíng)越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)現(xiàn)金資產(chǎn)及現(xiàn)金流量的需求也就越大。也就是說(shuō)，血液循環(huán)的流量要求更大，速度也要求更快。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復(fù)雜多變，通過(guò)提升企業(yè)現(xiàn)金流的管理水平，才可以合理控制運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升企......

高效商務(wù)談判工作坊 上海：2026年05月30日

一套工具：iPad清單九個(gè)動(dòng)作：確定條件——確定場(chǎng)景——確定路線調(diào)整氛圍——調(diào)整信息——調(diào)整預(yù)期解決報(bào)價(jià)——解決共識(shí)——解決分歧六個(gè)策略：捆綁策略，登門(mén)檻策略，黑白臉策略，找朋......

落地式LTC流程設(shè)計(jì)與構(gòu)建 深圳：2026年07月03日

公司LTC（Lead To Cash，即線索到現(xiàn)金）流程不好，常常會(huì)出現(xiàn)如下問(wèn)題1.公司能力發(fā)展遇到瓶頸公司成長(zhǎng)瓶頸人才成長(zhǎng)瓶頸管理混亂，成本很高，競(jìng)爭(zhēng)力不足，效率低下產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量沒(méi)有保證，時(shí)好時(shí)壞，不穩(wěn)定，客戶滿意度下降員工的積極性慢慢下降，動(dòng)力不足適應(yīng)不了競(jìng)爭(zhēng)格局的新態(tài)勢(shì)，即從解決方案競(jìng)爭(zhēng)到組織力的競(jìng)爭(zhēng)2.銷售能......