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銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產銷管理 青島:2026年06月27日
銷售預測計劃和生產計劃主管/采購/經理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產部門/經理/主管/管理人員、銷售部門/經理/主管/跟單人員。尤其業(yè)務副總經理帶領管理干部現(xiàn)場診斷和實作對策效果更佳。課程大綱:銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產銷管理實操班-------產供銷協(xié)同平衡—解決插單,急單,補單,加單。減單和消單-......
可執(zhí)行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京:2026年06月16日
公司管理層、銷售、運營、計劃、制造、IT等。課程大綱第一部分:基礎篇模塊一 :供應鏈管理及底層邏輯要點:1.1價值鏈理論的提出與發(fā)展1.11.2什么是供應鏈1.3供應鏈通常的三種運作模式1.4供應鏈管理的演進1.5供應鏈管理的底層邏輯1.6供應鏈管理的核心要素1.7供應鏈管理的本質:消除牛鞭效應1.8供應鏈管理優(yōu)化的思......
基于Excel的精細銷售管理、銷售數(shù)據(jù)分析與銷售預測 上海:2026年07月02日
模塊一:運營儀表盤原理介紹(請參考附件中關于運營儀表盤的介紹資料)◆ 運營儀表盤的三大功能◆ 建立運營儀表盤的4個步驟◆ 商務智能架構◆ 運營系統(tǒng)和商務智能的關系◆ 數(shù)據(jù)成熟度模型◆ 從運營監(jiān)控報表到策略分析、戰(zhàn)略管理的進化◆ 數(shù)據(jù)架構(P159)--從數(shù)據(jù)到信息、知識模塊二:EXCEL提高工作效率和質量◆ 難以想象的......
銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產銷管理 深圳:2026年07月04日
銷售預測需求計劃制定執(zhí)行與產銷管理實操班-------產供銷協(xié)同平衡—解決插單,急單,補單,加單。減單和消單-------解決預測不準或需求變化造成庫存(含長周期物料或成品)第一室:銷售需求管理/生産計劃銜接管理銷售預測和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮銷售計劃架構/職能分工---美的怎樣......
領導力與管理哲學 上海:2026年05月28日
模塊一:卓有成效是可以學會的【本章管理哲學精要】德魯克管理哲學的核心命題: 提升整體的力量,延續(xù)個體的生命德魯克管理哲學: 卓越的自我管理是有效管理的起點1.為什么需要卓有成效的管理者2.誰是管理者3.管理者必須面對的現(xiàn)實4.對有效性的認識5.卓有成效可以學會嗎?模塊二:自己的時間【本章管理哲學精要】德魯克管理哲學: ......
非財務人員的財務管理 上海:2026年04月14日
掌握基礎財務知識,讀懂公司財務報表理解各業(yè)務單位的經營活動對公司財務狀況的影響有效提升與財務人員的合作效率建立起清晰的成本及風險控制意識,強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率學習規(guī)避企業(yè)財務風險,用預算等管理工具加強內部管理課程大綱:第一章:財務基礎——基本概念小組討論:您了解您的決策對財務報表結果......
