長春銷售團隊管理培訓公開課

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2026年04月20日

1 、為什么讓你來做銷售經理 ？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？討論：我在這里干什么？銷售經理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？銷售經理不等于銷售明星銷售經理的4......

卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京：2026年06月26日

一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經理的角色定位任務區(qū)別：業(yè)務員與銷售經理銷售經理的職責銷售經理的職業(yè)素養(yǎng)銷售管理的誤區(qū)銷售團隊管理的5大誤區(qū)6種低效管理模式案例：遠大中央空調的銷售經理崗位職責……（更多案例穿插在課程中）新任經理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 北京：2026年07月04日

本課程定位：構建大客戶深度營銷體系，培養(yǎng)企業(yè)銷冠團隊引領人才。課程引領營銷精英汲取大客戶深度營銷與團隊管理的新理念、新方法，提高營銷行為效能，打造企業(yè)銷冠團隊。課程對象企事業(yè)單位總經理，副總經理、中高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、銷售經理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業(yè)務從業(yè)人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營銷策略......

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 濟南：2026年04月11日

企事業(yè)單位總經理，副總經理、中高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、銷售經理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業(yè)務從業(yè)人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營銷策略與成交路徑（第一天）階段目標：面對同質化競爭，從簡單交易向為解決客戶問題轉變，尋求市場突圍，在紅海中看到藍海；有效獲取市場線索和評估銷售機會，致力于建設性拜訪，帶著預案......

全面質量成本管理實戰(zhàn)特訓營 深圳：2026年05月07日

各企業(yè)的總經理、廠長、研發(fā)、設計、工藝、生產、質量、采構等各部門總監(jiān)/經理/主管/工程師等課程大綱：引言：全面質量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示！2、三鹿奶粉的警惕！3、質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應4、高質量低成本競爭優(yōu)勢是過冬最好武器！第一部分：質量和成本一：質量......

股權投資交易設計與風控 深圳：2026年06月27日

該課主要講解股權投資中，交易架構設計對于項目風控的重要性，以及交易架構設計與投前決策、投后管理、估值及價格談判、業(yè)務合作、投資法務條款等的重大影響。特別強調在股權收購時候，如何基于風險管控，收購方如何設計相應的交易架構，如股權或資產收購的選擇，包括股權比例的設定。并且討論交易架構對估值分析和價格談判的影響，以及如何影響......