長(zhǎng)春市場(chǎng)推廣培訓(xùn)公開課

短視頻拍攝制作與視頻剪輯技巧 長(zhǎng)春：2026年05月14日

1.快速了解移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下社交發(fā)展趨勢(shì)，把握住抖音短視頻使用的概念、特點(diǎn)，及在企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系中的應(yīng)用；2.掌握短視頻類設(shè)計(jì)原則及制作方法；3.熟練運(yùn)用短視頻編輯制作常用的工具，獨(dú)立完成短視頻制；4.能夠現(xiàn)場(chǎng)開發(fā)并完成適合企業(yè)宣傳或推廣的短視頻。課程大綱第一講：短視頻運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)1.短視頻發(fā)展前景以及重要性2.短視頻運(yùn)營(yíng)的工......

爆紅品牌全息打法 長(zhǎng)春：2026年06月01日

一、碾壓式定位1、網(wǎng)紅品牌崛起2、品牌營(yíng)銷的三個(gè)時(shí)代3、定位理論失效的3大原因4、碾壓式定位3大特點(diǎn)（1）碾壓式用戶定位（2）碾壓式品類定位（3）碾壓式心智定位二、超級(jí)爆品1、何為超級(jí)爆品2、超級(jí)爆品的5維模型3、打磨超級(jí)爆品的6大步驟4、一夜爆紅的7大絕招三、超級(jí)視覺1、超級(jí)視覺是什么2、超級(jí)符號(hào)3、超級(jí)色彩4、超級(jí)......

出奇制勝的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷寶典 哈爾濱：2026年05月15日

為什么銷售人員總是成批的來(lái)，成批的走？為什么總是找不到優(yōu)秀的銷售人才，不能穩(wěn)定銷售隊(duì)伍？為什么銷售人員工齡越長(zhǎng)，抱怨越多？為什么銷售人員的情緒，總是不能感染客戶？為什么企業(yè)不能擺脫鐵打的營(yíng)盤流水的兵的命運(yùn)？如何訓(xùn)練銷售人員，將新人的培育期縮短50%，并能迅速出業(yè)績(jī)？如何標(biāo)準(zhǔn)化的“打造”更多的銷售......

社區(qū)商鋪、車位爆銷技巧提升及最強(qiáng)王牌銷冠個(gè)性化銷講打造與案場(chǎng)絕對(duì)成交沉浸式實(shí)戰(zhàn)研學(xué)工作坊 大連：2026年05月16日

1、痛點(diǎn)出發(fā)：大數(shù)據(jù)問(wèn)卷精準(zhǔn)獲取痛點(diǎn)，針對(duì)性研究生成。在制作授課內(nèi)容前對(duì)近萬(wàn)名案場(chǎng)管理人員進(jìn)行詳細(xì)問(wèn)卷調(diào)研，針對(duì)目前案場(chǎng)輸出的普遍痛點(diǎn)進(jìn)行排序選擇分析，匯總近千個(gè)團(tuán)隊(duì)共性，確定最急需提升知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行組織研究，生成課程內(nèi)容。2、實(shí)戰(zhàn)出發(fā)：徹底解決案場(chǎng)不能實(shí)現(xiàn)專屬項(xiàng)目的針對(duì)銷冠及銷售人員培訓(xùn)的項(xiàng)目定制化培訓(xùn)瓶頸。講解結(jié)合演練......

以數(shù)治稅下的稅務(wù)稽查重點(diǎn)與應(yīng)對(duì)策略 深圳：2026年07月02日

第一模塊、當(dāng)前稅收征管形勢(shì)的變化以及對(duì)納稅人的影響檢察院應(yīng)用大數(shù)據(jù)模型查稅案例解析法院、稅務(wù)開展聯(lián)合辦案機(jī)制案例解析公安、稅務(wù)聯(lián)合辦案機(jī)制案例解析金稅四期概述金稅四期如何發(fā)現(xiàn)納稅人涉稅疑點(diǎn)金稅四期直接抓取納稅人資金流水法律與現(xiàn)實(shí)的障礙金稅四期與數(shù)電票的關(guān)聯(lián)數(shù)電票政策應(yīng)用及實(shí)務(wù)操作（1）什么是數(shù)電票？為什么要推行數(shù)電票？......

高效物料庫(kù)存控制管理 上海：2026年06月24日

模塊一：庫(kù)存管控對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用1.庫(kù)存作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)來(lái)源2.庫(kù)存對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響3.庫(kù)存與產(chǎn)、供、銷的關(guān)系4.庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析5.庫(kù)存五大功能（波動(dòng)庫(kù)存/預(yù)期庫(kù)存/批量庫(kù)存/運(yùn)輸庫(kù)存/屏障庫(kù)存）6.庫(kù)存產(chǎn)生原因分析模塊二：目前公司庫(kù)存管理現(xiàn)狀梳理1.SCM跨部門協(xié)同：研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、物流一體化運(yùn)作2.......