長春生產(chǎn)保養(yǎng)培訓(xùn)公開課

設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù) 長春：2026年05月19日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒：精益設(shè)備管理的推動(dòng)絕不是一兩個(gè)人的事，也不是靠任何一個(gè)部門就能解決的問題，5-8管理團(tuán)隊(duì)共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，遵循實(shí)戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管......

如何做好基礎(chǔ)管理，推行6S督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn) 長春：2026年05月29日

1、了解6S的意義、方法和技巧。2、引導(dǎo)學(xué)員掌握6S的技巧、實(shí)施步驟和流程。3、解決現(xiàn)場混亂、東西不易找、效率和士氣低下的問題。4、創(chuàng)造一個(gè)高效、整潔、優(yōu)美、一目了然的工作環(huán)境。5、提高全體員工的素養(yǎng)。資格認(rèn)證：經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢，全......

精益IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)改善技法沙盤 長春：2026年06月03日

IE手法是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、車間布局、物流路線、人員動(dòng)作等方面的改善，使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達(dá)到各方面最好結(jié)果的一種管理方式。IE手法通過車間布局LAYOUT，路線設(shè)計(jì)，以及工序排布等來提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量，本課程通過如何識(shí)別八大浪費(fèi)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、看板以及目視化管理，使用VSM價(jià)值流程圖的方式進(jìn)行系統(tǒng)化......

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 長春：2026年06月03日

本課程時(shí)長為2天。生產(chǎn)周期縮短50%意味著什么？---等待交貨的的客戶減少了一半；在制品庫存減少了一半；設(shè)備的生產(chǎn)效率提升了一倍……庫存量減少50%意味著什么？------所需的場地減少了一半；積壓的資金減少了一半；存貨的風(fēng)險(xiǎn)降低了一半……精益生產(chǎn)意味著提高效率，......

PPT這樣做：PPT商業(yè)演示技巧與設(shè)計(jì)原則 北京：2026年05月08日

第一講：構(gòu)思內(nèi)容一、用大綱構(gòu)建內(nèi)容骨干1. 大綱視圖2. 用TAB鍵和Shift Tab鍵升降級(jí)二、用分節(jié)呈現(xiàn)內(nèi)容劃分1.批量移動(dòng)PPT2.批量切換3.分節(jié)打印課堂演練三、套用模板并統(tǒng)一格式1.正確理解版式2.占位符和文本框的區(qū)別3.如何創(chuàng)建自己的版式4.幻燈片模板里的學(xué)問5.母版與模板6.套用模板的三種方法7.在母版......

企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)研修班 上海：2026年06月03日

總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CIO、事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員、從事企業(yè)管理體系建設(shè)和優(yōu)化提升的工作人員;戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負(fù)責(zé)人等。課程大綱：一、提升流程體系建設(shè)的準(zhǔn)備度商業(yè)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)?；^程中需要重點(diǎn)解決的流程問題流程革新......