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職級與任職資格體系設(shè)計方案班 北京:2026年05月08日
全面掌握企業(yè)職級體系設(shè)計與任職資格標準設(shè)計的方法全面掌握企業(yè)開展職級管理的方法與策略全面掌握崗位價值評估工具全面了解職級體系與薪酬體系的關(guān)系,掌握基于職級體系的薪酬標準設(shè)計方法全面掌握任職資格標準的提煉與設(shè)計工具全面掌握晉升評審相關(guān)的實操技能與方法掌握如何在企業(yè)內(nèi)落地實施職級體系了解職級體系的生命周期,掌握職級體系在企......
崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn) 北京:2026年06月16日
部門經(jīng)理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業(yè)人士等課程收益1、組織設(shè)計的基本原理,有效組織設(shè)計的5種模式;2、部門和崗位職責(zé)在企業(yè)管理中的意義和作用;3、實戰(zhàn)案例揭示職責(zé)的重要性,領(lǐng)會部門和崗位職責(zé)作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責(zé)的概念、部門職責(zé)的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業(yè)管理到人......
人才畫像與任職資格體系建立 北京:2026年06月18日
模塊一、價值評估與職級職等知識點:部門職責(zé)、RASIC、崗位職責(zé)、崗位價值評估、職級職等……案例:部門職責(zé)與 RASIC 進行崗位設(shè)計,崗位職責(zé)履職述職提升人崗匹配性工具&方法:崗位價值評估流程、工具與方法模塊二、人才畫像與任職資格知識點:崗位履職深度、知識技能、能力素質(zhì)、績效指標設(shè)......
任職資格體系與能力模型建設(shè) 濟南:2026年05月29日
第一講 人力資源管理的瓶頸和困惑1、績效管理哪些問題不能解決2、培訓(xùn)管理哪些問題不能解決3、員工發(fā)展的天花板分析第二講 任職資格管理概念和理念1、任職資格不是什么?是什么?2、任職資格核心理念是什么3、職位、崗位、職級、職稱、素質(zhì)模型等概念的梳理4、NVQ體系介紹第三講 任職資格標準的設(shè)計1、職位梳理和分析2、職位通道......
工裝夾具設(shè)計 上海:2026年06月02日
一、檢具、工裝設(shè)計介紹1、檢測工藝的理解 - 尺寸公差與幾何公差GD&T2、一個檢具設(shè)計實例3、檢具工裝的設(shè)計標準4、檢具、工裝的組成5、設(shè)計檢具應(yīng)考慮的問題:1)精度、2)生產(chǎn)節(jié)拍、3)生產(chǎn)工藝,4)定位和夾緊要求二、檢具、工裝設(shè)計原理 – GD&T/檢具公差原理設(shè)計1、 檢具是GD&am......
TRIZ與創(chuàng)新思維實戰(zhàn)應(yīng)用 上海:2026年04月23日
TRIZ概念 (Theory of Inventive Problem Solving):意譯為發(fā)明問題的解決理論。TRIZ理論成功地揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理,著力于澄清和強調(diào)系統(tǒng)中存在的矛盾,其目標是完全解決矛盾,獲得最終的理想解。它不是采取折衷或者妥協(xié)的做法,而且它是基于技術(shù)的發(fā)展演化規(guī)律研究整個設(shè)計與開發(fā)過......
