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長春薪酬體系設(shè)計培訓(xùn) - 名課堂

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長春薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)

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長春薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)公開課

薪酬體系設(shè)計實操:從理念到工具激活員工 青島:2026年06月05日

薪酬體系是整個人力資源管理體系的基礎(chǔ),在內(nèi)部預(yù)算控制和外部高薪競爭的雙重壓力下,如何通過合理的薪酬管理,吸引人才且激勵員工,是企業(yè)管理者和HR對人才管理的關(guān)注重點。然而不難發(fā)現(xiàn)的是,員工對現(xiàn)行薪酬管理的抱怨不絕于耳,同時,核心人才流失、新老員工薪酬倒掛等問題也層出不窮。薪酬體系成為了留住人才、吸納人才的巨大障礙,嚴(yán)重影......

薪酬體系設(shè)計方案班 北京:2026年05月08日

薪酬設(shè)計,一直是一個老大難的問題,一旦觸碰到利益,一切事情就會變得非常復(fù)雜。比如說:1、對于激勵來說,加薪是小步快跑還是一步到位?2、新員工工資比老員工高,老員工心理不平衡,怎么辦?3、薪酬體系設(shè)計很不合理,員工抱怨比較多,如何做調(diào)整?4、公司的人工成本居然不下,想要做系統(tǒng)調(diào)整,但不知道從哪里下手?... ...事實上......

企業(yè)績效管理與薪酬體系設(shè)計 北京:2026年05月14日

一、績效制度設(shè)計——考核所采用的方法1.行為還是業(yè)績2.模糊感覺判斷法;3.關(guān)鍵事件法4.360°評估的是是非非;5.人人都反對強(qiáng)制分布法,為什么大牌企業(yè)依然采用強(qiáng)制分布法;6.績效排名最容易被吐槽的問題點分析要不要排名?績效排名設(shè)幾檔才合理;績效排名每個檔次設(shè)計什么比例才合理;誰和誰排......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 北京:2026年05月21日

掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。掌握薪酬體系設(shè)計的要點、掌握對不同職位激勵所使用的公布工具與方法。認(rèn)證費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報名參......

離岸架構(gòu)暨國際貿(mào)易之離岸金融稅務(wù)籌劃 上海:2026年06月27日

第一部分 離岸架構(gòu)設(shè)計及相應(yīng)稅務(wù)與金融籌劃一、全球離岸運營環(huán)境綜述1、雙邊與多邊稅務(wù)協(xié)定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動交換之多邊政府間協(xié)議》解析及對離岸公司運營的影響二、國際離岸操作經(jīng)典案例分享1、傳統(tǒng)進(jìn)出口貿(mào)易之離岸架構(gòu)設(shè)計案例2、基于全球供應(yīng)鏈體系的國際貿(mào)易離岸架構(gòu)案例3......

企業(yè)財務(wù)法律法規(guī)知識更新與企業(yè)合規(guī)經(jīng)營 北京:2026年05月07日

在當(dāng)前嚴(yán)監(jiān)管的大趨勢下,合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、成為百年老店的生命線,而眾多企業(yè)由于主觀故意或者在客觀不知情的前提下,觸犯了合規(guī)經(jīng)營的底線,帶來了監(jiān)管風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、人力資源風(fēng)險、市場風(fēng)險、運營風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險與法務(wù)風(fēng)險等,使企業(yè)負(fù)擔(dān)了輕者被處罰、重者被勒令注銷的巨大代價!全體財務(wù)人員與合規(guī)管理人員、企業(yè)經(jīng)營管理層都要......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

熱點城市導(dǎo)航

人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊

趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓(xùn)師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...