長春財務戰(zhàn)略培訓公開課

投資、融資、股權激勵，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財務戰(zhàn)略規(guī)劃 北京：2026年05月08日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一、戰(zhàn)略管理金字塔模型分析——基于資本運作的企業(yè)頂層設計一、商業(yè)模式轉型：從“利潤導向”到“現(xiàn)金流導向”- 利潤思維在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展障礙- 擴大現(xiàn)金流入口- 構建企業(yè)現(xiàn)金流水庫二、管理模式......

企業(yè)財務戰(zhàn)略與投融資實務 北京：2026年06月05日

1.理解公司戰(zhàn)略對財務戰(zhàn)略的引領作用2.通過熱點案例，剖析財務戰(zhàn)略的落地與風險3.結合當下市場形勢，全面展示投融資實務，推動企業(yè)發(fā)展課程對象財務總監(jiān)、總會計師、資金總監(jiān)、管理會計管理人員、投融資決策負責人。課程大綱第一節(jié) 財務戰(zhàn)略如何對接企業(yè)中長期經(jīng)營目標一、股東所關心中長期經(jīng)營績效指標是什么二、中長期財務戰(zhàn)略所要達到......

企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略整合 上海：2026年04月11日

新經(jīng)濟格局下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調整學習如何從財務角度看企業(yè)戰(zhàn)略有效地應對戰(zhàn)略執(zhí)行過程中所面臨的種種挑戰(zhàn)利用財務報表分析為決策提供依據(jù)學會全面預算管理和平衡計分卡的運用課程大綱:第1天 財務戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分一、企業(yè)戰(zhàn)略管理- 企業(yè)戰(zhàn)略的內涵- 企業(yè)戰(zhàn)略的特點- 戰(zhàn)略管理的內容- 戰(zhàn)略制定- 戰(zhàn)略執(zhí)行- 戰(zhàn)略控制- 企業(yè)......

財務戰(zhàn)略分析與預測模型實戰(zhàn) 上海：2026年06月29日

拒絕為“分析”而“分析”，深度結合企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務模式，分析預測助力企業(yè)經(jīng)營掌握高效實戰(zhàn)的分析預測方法、工具，財務模型提高工作效率課程大綱第一模塊：傳統(tǒng)的財務管理和互聯(lián)網(wǎng)時代的精細化財務管理第二模塊：最新財務戰(zhàn)略規(guī)劃和預測第三模塊：面向未來的財務預測第四模塊：最新財務分析技......

基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 廣州：2026年05月29日

第一部分: "想”——基于價值鏈的全面成本管理（TCM）思想與體系1.1 價值鏈成本文化與成本體系- 價值鏈與TCM- 平衡記分卡與目標成本- 工業(yè)2.0到工業(yè)4.0的價值鏈成本演化1.2 工廠三級成本管理責任體系- 工廠、車間、班組- 利潤中心、成本中心、成本單元- &l......

高效人士七修煉 上海：2026年06月25日

期望實現(xiàn)目標、自我激勵的專業(yè)及管理人員課程大綱：基本概念學習習慣、效能、持續(xù)成熟模式等重要概念1.什么是習慣2.效能：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡3.持續(xù)成熟模式：依賴－獨立－互賴習慣一、主動積極掌握主動與被動行為的區(qū)別學習如何運用“影響圈”采取主動積極行為1.刺激與回應2.主動積極與被動消極行為3.人類四種......