長(zhǎng)春國(guó)際金融培訓(xùn)公開(kāi)課

海外客戶拓展與海外業(yè)務(wù)全流程營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn) 哈爾濱：2026年04月16日

企業(yè)出海業(yè)務(wù)銷(xiāo)售、售前技術(shù)支持、海外項(xiàng)目經(jīng)理課程大綱第一部分、出海場(chǎng)景下鐵三角運(yùn)作機(jī)制與 MCR 客戶關(guān)系管理（跨境協(xié)同基礎(chǔ)）破冰對(duì)齊——出海鐵三角的核心邏輯與價(jià)值認(rèn)知學(xué)習(xí)目標(biāo)明確出海鐵三角的本質(zhì)是“打破跨境壁壘與部門(mén)墻，以海外項(xiàng)目為中心的協(xié)同作戰(zhàn)單元”對(duì)齊銷(xiāo)售、解決方案......

海外客戶拓展與海外業(yè)務(wù)全流程營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn) 沈陽(yáng)：2026年04月14日

第一部分、出海場(chǎng)景下鐵三角運(yùn)作機(jī)制與 MCR 客戶關(guān)系管理（跨境協(xié)同基礎(chǔ)）破冰對(duì)齊——出海鐵三角的核心邏輯與價(jià)值認(rèn)知學(xué)習(xí)目標(biāo)明確出海鐵三角的本質(zhì)是“打破跨境壁壘與部門(mén)墻，以海外項(xiàng)目為中心的協(xié)同作戰(zhàn)單元”對(duì)齊銷(xiāo)售、解決方案經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理在海外業(yè)務(wù)中的角色定位與跨境協(xié)同邊界理......

海外客戶開(kāi)發(fā)、有效獲取訂單及商務(wù)談判技巧 青島：2026年04月16日

第一部分 海外客戶開(kāi)發(fā)之有效獲取訂單一、確定客戶開(kāi)發(fā)對(duì)象1、市場(chǎng)調(diào)研2、產(chǎn)品定位3、區(qū)域環(huán)境解析4、區(qū)域市場(chǎng)客戶群體解析5、客戶層級(jí)6、國(guó)別特征7、商品屬性8、社會(huì)文化9、宏觀環(huán)境10、表格化工具二、相關(guān)信息搜集與新客戶開(kāi)發(fā)初期工具1、官方2、平臺(tái)3、會(huì)展4、社交5、供應(yīng)鏈6、渠道7、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手8、表格化工具三、樣品/型......

Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)管控與進(jìn)出口關(guān)務(wù)實(shí)務(wù) 青島：2026年05月14日

進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、采購(gòu)等管理人員，基層業(yè)務(wù)人員等課程大綱Part 1：新版INCOTERMS® 2020修訂變化與貿(mào)易術(shù)語(yǔ)應(yīng)用案例分析一、國(guó)際貿(mào)易慣例在國(guó)際貿(mào)易中的作用1．國(guó)際貨物貿(mào)易中的合同合同的形式有哪些？國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)一定要簽訂書(shū)面合同嗎？書(shū)面合同的形式有哪些？2．國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同......

上市后企業(yè)的財(cái)務(wù)核算與規(guī)范管理 廣州：2026年07月02日

引子一、上市公司信息披露對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算要求1.上市公司強(qiáng)制性信息披露制度要點(diǎn)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)2.上市公司信息披露監(jiān)管方式與會(huì)計(jì)要點(diǎn)3.上市公司會(huì)計(jì)的信息披露規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)4.財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)信息披露的責(zé)任二、上市公司會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則與管理及案例分析1.貨幣資金核算和管理與案例2.存貨的核算和管理以及案例3.在建工程結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)核算和......

工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升 上海：2026年04月23日

用工業(yè)工程的眼光分析，中國(guó)生產(chǎn)效率是美國(guó)的1/25，日本的1/26的原因是我們的工人花了太多的時(shí)間在不創(chuàng)造價(jià)值的工作上。 通過(guò)分析，你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們?cè)谟貌坏?0%的工作時(shí)間，甚至不到10%的工作時(shí)間在給客戶做增值服務(wù)，其他的時(shí)間可能是無(wú)效的或者被浪費(fèi)。而中國(guó)的勞動(dòng)生產(chǎn)力只有美國(guó)1/25，日本的1/26，也決不是簡(jiǎn)單的自動(dòng)化......