熱門搜索關(guān)鍵字
北京職場(chǎng)溝通培訓(xùn) 上海員工援助培訓(xùn) 廣州EAP培訓(xùn) 深圳溝通力培訓(xùn) 蘇州演講培訓(xùn) 哈爾濱溝通藝術(shù)培訓(xùn) 沈陽(yáng)商務(wù)談判技巧培訓(xùn) 大連溝通策略培訓(xùn) 青島高效溝通培訓(xùn) 天津心理學(xué)培訓(xùn) 濟(jì)南組織溝通培訓(xùn) 石家莊口才培訓(xùn) 無(wú)錫談判方略培訓(xùn) 南京職業(yè)溝通培訓(xùn) 太原跨部門溝通培訓(xùn) 合肥統(tǒng)籌管理培訓(xùn) 杭州商務(wù)協(xié)作培訓(xùn) 鄭州人際溝通培訓(xùn) 臺(tái)州公關(guān)技巧培訓(xùn) 武漢溝通技能培訓(xùn)長(zhǎng)春人際溝通培訓(xùn)公開課
知人知心的人際溝通技術(shù) 北京:2026年06月04日
提高敏感度,在人際交往中獲得影響力:提升人際關(guān)系意識(shí),掌握洞悉他人需求,獲得他人接納和信任的方法,從而提高與不同的人和諧相處的能力,和影響他人的能力。掌握人際溝通風(fēng)格,與不同的人建立有效溝通:認(rèn)識(shí)和理解不同類型人的溝通風(fēng)格和行為特征,及這些風(fēng)格和行為對(duì)雙方信任關(guān)系的建立產(chǎn)生的影響。從而在合作中,能夠更加迅速地洞悉對(duì)方的......
知人知心的人際溝通與領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 上海:2026年04月16日
通過培訓(xùn),使管理人員認(rèn)識(shí)目標(biāo)及其管理的重要意義,了解目標(biāo)管理的PDCA過程,掌握設(shè)定SMART目標(biāo)與分解行動(dòng)計(jì)劃的12大步驟、若干方法和工具,譬如二段法選擇目標(biāo)主題、SWOT法分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的條件、CSF法進(jìn)行目標(biāo)分解、甘特圖和PERT法進(jìn)行計(jì)劃制訂,以提升自己目標(biāo)與計(jì)劃管理能力,從而提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效、有效達(dá)成目標(biāo)。要想學(xué)會(huì)......
知人知心的人際溝通技術(shù) 上海:2026年05月28日
工作績(jī)效建立在與不同人打交道基礎(chǔ)上的職業(yè)人士在工作中需要輔導(dǎo)員工,渴望提升個(gè)人影響力的經(jīng)理人需要經(jīng)常與公司內(nèi)、外客戶溝通協(xié)作的員工希望改進(jìn)人際能力,增加銷售技巧,提高業(yè)績(jī)的營(yíng)銷人員在非銷售場(chǎng)合,需要說服別人或與人談判的人員課程大綱第一部分:認(rèn)識(shí)和理解人與人的不同人和人是如此不同。在溝通中,有的人更關(guān)注“事&......
和諧高效的人際溝通 上海:2026年07月02日
了解溝通重要性,明確溝通要素、溝通原則、同時(shí)明確溝通的真諦。掌握溝通技巧,明確溝通障礙影響因素。提高與上司的溝通質(zhì)量 ,改善與下屬的溝通方法。通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系,掌握溝通理念、方法和技能,實(shí)現(xiàn)高效管理?!菊n程大綱】一.溝通的基本理念?1、溝通的定義?2、溝通的重要性?3、溝通的主要障礙? 溝通漏斗?4、溝......
新任干部管理技能提升必修班 北京:2026年05月09日
一、管理者角色定位1.明確管理者角色定位2.說明管理者對(duì)于員工及公司業(yè)績(jī)的影響關(guān)系3.闡明管理者做好員工管理的 12 個(gè)問題4.陳述管理者的五個(gè)關(guān)鍵能力要求二、選擇人1.分析自己行為風(fēng)格特點(diǎn)及才干優(yōu)勢(shì)2.學(xué)會(huì)運(yùn)用行為風(fēng)格理論及方法優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)3.掌握招聘面試的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)4.掌握面試中的傾聽原則及要點(diǎn)5.掌握 STAR......
向阿里學(xué)習(xí)--管理者三板斧技能提升 北京:2026年06月16日
人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源各模塊負(fù)責(zé)人和骨干等課程大綱:第一部分:自我管理--管理者角色認(rèn)知與素養(yǎng)1、管理的認(rèn)知小組研討--管理認(rèn)知辨析,你所認(rèn)識(shí)的“管理”是什么?2、從個(gè)人精英到管理的角色轉(zhuǎn)變小組討論:從個(gè)人精英到管理遇到的挑戰(zhàn)是什么?從個(gè)人精英到管理應(yīng)該有哪些轉(zhuǎn)變......
