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人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 上海:2026年04月16日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
人力資本效能分析與提升:打造價值鏈共贏 上海:2026年05月08日
1人效管理概述 0.5H1.1人力資本效能定義、特征1.2人力資本效能測量演變1.3人力資本效能指標數(shù)據(jù)渠道建立1.4人力資本效能驅(qū)動模型2人效指標體系構(gòu)建與診斷 4H2.1從業(yè)務成功到員工成功:人效指標構(gòu)建的底層邏輯、分析維度與分析方法2.2關鍵人效指標提取與分析示例2.2.1鏈接“財務報表”......
從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 杭州:2026年05月26日
在很長一段時間,大家對知識的認知和理解還停留在一種靜態(tài)的階段,認為知識是信息的集合、是感覺的證成。知識跟管理結(jié)合在一起,管理大師德魯克對此做過深入的研究,他認為,整個管理學在近百年的歷史當中,對之前知識所起的作用,有三個革命階段的劃分:當知識運用于生產(chǎn)工具的時候,稱之為工業(yè)革命;當知識運用于工作之中的時候,稱之為生產(chǎn)力......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 武漢:2026年05月15日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
基于人效提升的組織能力打造 北京:2026年05月28日
手把手教你定制符合公司戰(zhàn)略的人效提升地圖常見企業(yè)“人效”管理問題:為什么越來越多企業(yè)關注降本增效?人效指標下發(fā)了,裁員也裁了,為什么企業(yè)反倒經(jīng)營更難了?市場下滑公司經(jīng)營日益艱難,提高人效只有裁員一個途徑嗎?別的企業(yè)提升人效的做法我們能直接參考嗎?提效,不應該以減員控本為主要目的,而應以提升企業(yè)競......
中國會計準則最新調(diào)整與實務應用 上海:2026年06月02日
01 財務總監(jiān)、財務經(jīng)理02 會計主管、總賬會計、核算會計03 審計經(jīng)理、審計主管、會計師事務所審計人員課程大綱一、會計準則調(diào)整最新動態(tài)會計準則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對企業(yè)的影響及應對策略未來會計準則變化趨勢分析(國際動向)二、收入確認“新模型”——五步法第一步:識......
