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6S現(xiàn)場管理與目視管理 上海:2026年07月02日
部門經(jīng)理、 生產(chǎn)領班、一線管理者、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員以及需要了解5S管理的其他管理人員課程收益:幫助企業(yè)全體人員熟悉5S管理要求,了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產(chǎn)生、目視管理與現(xiàn)場活動2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現(xiàn)的七種類型(實物、燈號、顏色圖畫、標記、看板、示范)及在工廠的......
精益6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練營 深圳:2026年04月17日
第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業(yè)管理水平的四級水準-感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)-企業(yè)管理水平的四級水準2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區(qū)經(jīng)濟委員會的調(diào)查)4、精益6S管理基礎-實施整理、整頓、清掃......
構(gòu)建卓越生產(chǎn)運營管理體系—6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練營 深圳:2026年05月08日
總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業(yè)管理水平的四級水準-感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn) -企業(yè)管理水平的四級水準2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化)-案例分享-精益6S管理的效益......
離岸架構(gòu)暨國際貿(mào)易之離岸金融稅務籌劃 上海:2026年06月27日
公司高層、進出口業(yè)務主管、財務與融資管理部門、物流管理部門負責人課程大綱:第一部分 離岸架構(gòu)設計及相應稅務與金融籌劃一、全球離岸運營環(huán)境綜述1、雙邊與多邊稅務協(xié)定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動交換之多邊政府間協(xié)議》解析及對離岸公司運營的影響二、國際離岸操作經(jīng)典案例分享1、傳統(tǒng)......
向華為學習:任職資格體系開發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展 深圳:2026年06月04日
企業(yè)收益:1、正確運用績效管理工具,幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標和業(yè)務戰(zhàn)略;2、制定正確的績效目標,激發(fā)員工積極性,完成KPI指標;3、推動績效管理的實施,將績效管理融入企業(yè)文化,為業(yè)務服務。崗位收益:1、能夠運用KPI指標提取和分解的方法,從戰(zhàn)略地圖出發(fā)制定公司級、部門級及職位級KPI;2、掌握KPI指標定性和定量設計描述方......
