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工廠設備維修管理提高班 上海:2026年05月29日
制造業(yè)的設備經(jīng)理、設備工程師、使用設備的技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)理、工藝經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、所有與設備有直接關(guān)系的管理和技術(shù)人員。課程收益:1. 了解現(xiàn)代設備的維修方法,根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點,選擇符合企業(yè)需求的設備維修策略,并通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動,科學開展設備綜合管理2. 學習設備先進的保養(yǎng)方式,掌握設備保養(yǎng)......
工廠設備維修管理實戰(zhàn) 上海:2026年06月01日
第一天 9:00-12:00* 維修的變革歷史;當今維修的新概念* 設備磨損原理及OEE* 維修的目標(三個零的概念)* TPM介紹受訓人* 做OEE習題* 介紹本單位的設備及管理情況* 提問講師* TPM的啟動* 維修作為項目來進行管理* TPM啟動——組織——完成* ......
工廠設備維修管理培訓班 蘇州:2026年04月11日
① 明確設備故障模態(tài)分析;② 明確設備關(guān)鍵性評估技;③ 明確設備搶修和故障排除;④ 掌握預防性維修管理方法;⑤ 掌握設備可靠性管理;⑥ 掌握維修文件管理方法;⑦ 掌握大型維修的工期控制方法;⑧ 掌握維修零配件的管理技巧;⑨ 掌握維修的外包管理方法;⑩ 設備的經(jīng)濟跟蹤管理;課程對象運作經(jīng)理、設備經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、......
工廠設備維修管理實戰(zhàn) 蘇州:2026年04月13日
眾所周知,一個產(chǎn)品的質(zhì)量是由三部分因素組成,第一因素叫原材料(含零部件),第二部分加工工藝,第三因素叫設備。所以,設備管理的好壞對一個公司的產(chǎn)品起著三分之一的作用。隨著市場競爭的日趨激烈,公司的新產(chǎn)品要不斷推陳出新,工藝要求不斷要改善,質(zhì)量要求不斷要提高,導致我們對生產(chǎn)設備的管理要日趨完善。試想一下,一個帶有故障的設備......
用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘——管理的技術(shù)與藝術(shù) 上海:2026年06月25日
主要特點:詳細闡述在大數(shù)據(jù)時代管理的實操精髓案例指導:通過日常業(yè)務大數(shù)據(jù)分析管理,解決部門間的矛盾經(jīng)典實戰(zhàn)個案案例訓練:掌握大數(shù)據(jù)時代管理的數(shù)據(jù)應用工具技能提升方法行動建議:現(xiàn)場指導學員設計管理實戰(zhàn)立項提升建議:課后跟蹤管理潛力的能力改進行動方案課程對象總經(jīng)理、流程管理負責人、運營總監(jiān)、財務總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員,以及......
基于華為實踐的戰(zhàn)略落地解碼 北京:2026年06月01日
戰(zhàn)略管理對于企業(yè)的成功至關(guān)重要,但現(xiàn)實情況是:很多企業(yè)把年度的經(jīng)營目標制定當成是戰(zhàn)略制定;企業(yè)每年都有戰(zhàn)略目標和規(guī)劃,可好像總是只有老板懂,其他人完全不理解;甚至,很多企業(yè)制定了“漂亮”的戰(zhàn)略規(guī)劃,最終卻很難落地并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的業(yè)績。根本原因在于,企業(yè)缺少一套“從戰(zhàn)略制定、到戰(zhàn)略解碼,......
