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工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)—項(xiàng)目計(jì)劃與控制 北京:2026年05月27日
項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員課程大綱:一、項(xiàng)目管理框架1.項(xiàng)目管理知識基本框架-項(xiàng)目定義及工程項(xiàng)目的特征-項(xiàng)目成功的核心要素-什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理的概念和特征-項(xiàng)目管理的五大過程-項(xiàng)目管理九大知識領(lǐng)域2.工程管理與項(xiàng)目管理-工程管理的內(nèi)容-工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期-工程建設(shè)項(xiàng)目管理程序-工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式及......
工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)—項(xiàng)目計(jì)劃與控制 上海:2026年05月30日
一、項(xiàng)目管理框架1.項(xiàng)目管理知識基本框架-項(xiàng)目定義及工程項(xiàng)目的特征-項(xiàng)目成功的核心要素-什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理的概念和特征-項(xiàng)目管理的五大過程-項(xiàng)目管理九大知識領(lǐng)域2.工程管理與項(xiàng)目管理-工程管理的內(nèi)容-工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期-工程建設(shè)項(xiàng)目管理程序-工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式及選擇-業(yè)主方項(xiàng)目管理與承包商項(xiàng)目管理差異-項(xiàng)目管......
標(biāo)桿房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理與經(jīng)典案例解析 蘇州:2026年05月16日
1.全項(xiàng)目周期視角了解住宅建設(shè)過程;2.掌握項(xiàng)目策劃要點(diǎn)、進(jìn)度編制方法、標(biāo)準(zhǔn)工期排布、進(jìn)度管控手段;3.掌握項(xiàng)目建設(shè)多專業(yè)的協(xié)調(diào)、界面劃分、制約與交場等內(nèi)容;4.掌握各階段質(zhì)量管理要點(diǎn)、管理動作、輸出成果;5.驗(yàn)收及交付的風(fēng)險(xiǎn)排查與防范【課程對象】1.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員、總程總、2.工程經(jīng)理、工程師、項(xiàng)目助理【課程大綱......
標(biāo)桿房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理與經(jīng)典案例解析 南京:2026年06月05日
1.房地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員、總程總、2.工程經(jīng)理、工程師、項(xiàng)目助理【課程大綱】第一講:謀定而動--工程策劃第一節(jié)、知己知彼--項(xiàng)目概況1.工程簡介、地理位置、地質(zhì)概況、樓座信息2.周圍市政--道路、標(biāo)高、電力、信號、熱力、燃?xì)狻⒂晡?.工期目標(biāo)的制定4.組織架構(gòu)及崗位責(zé)任書第二節(jié)、厲兵秣馬--施工組織1.總體部署1)項(xiàng)目分......
結(jié)構(gòu)振動、沖擊、碰撞強(qiáng)度、動力優(yōu)化振動疲勞計(jì)算與振動臺試驗(yàn)?zāi)M 廣州:2026年06月04日
一、概述1、結(jié)構(gòu)動力學(xué)分析的定義和目的2、結(jié)構(gòu)動力學(xué)分析的不同類型3、結(jié)構(gòu)動力學(xué)控制方程4、動力計(jì)算基本概念和術(shù)語5、結(jié)構(gòu)動力學(xué)不同分析類型的關(guān)系二、結(jié)構(gòu)阻尼和數(shù)值阻尼1、阻尼的定義2、阻尼的類型3、結(jié)構(gòu)通用動力學(xué)方程4、單自由度系統(tǒng)的粘性阻尼5、阻尼矩陣6、數(shù)值阻尼工程實(shí)例-1:彈簧振子系統(tǒng)振動模態(tài)計(jì)算工程實(shí)例-2:......
教練式績效評估與績效面談 北京:2026年06月05日
各級經(jīng)理課程大綱一、VUCA時代下的管理者的挑戰(zhàn)1.數(shù)字紀(jì)元時代的特點(diǎn)?數(shù)字紀(jì)元的組織需求與人才需求2.數(shù)字紀(jì)元的領(lǐng)導(dǎo)力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰(zhàn)了解數(shù)字紀(jì)元時代的特點(diǎn)及對領(lǐng)導(dǎo)力的要求二、績效管理的認(rèn)知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價(jià)值觀及公司目標(biāo)之間的關(guān)系3.誰對績效管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)?4.績......
