長(zhǎng)春物流控制培訓(xùn)公開(kāi)課

存貨管理：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料高效流動(dòng)與定置管理培訓(xùn)班 沈陽(yáng)：2026年05月28日

第一天上午授課內(nèi)容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現(xiàn)場(chǎng)定置管理第三部分 現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)：●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存貨的定義與分類；●介紹現(xiàn)場(chǎng)5S管理與定置管理；●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域合理規(guī)劃。第一天下午授課內(nèi)容：第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導(dǎo)、工具與方法分析學(xué)習(xí)目標(biāo)：●學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)物賬處理的原則......

一線倉(cāng)庫(kù)保管員操作技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 青島：2026年04月11日

一個(gè)企業(yè)的管理好不好，瞧瞧倉(cāng)庫(kù)便知道，有人說(shuō)庫(kù)存是萬(wàn)惡之源，庫(kù)存就是企業(yè)的負(fù)債，企業(yè)成本的絆腳石。倉(cāng)庫(kù)流動(dòng)不起來(lái)，就等于堆積金錢，張瑞敏說(shuō)：物流表面上流動(dòng)的是物，實(shí)際上流動(dòng)的是錢。那么你的倉(cāng)庫(kù)“流動(dòng)”起來(lái)了嗎？所謂的流動(dòng)就是有無(wú)高效的管理保障，如果通過(guò)管理手段，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率的最大化，提升管理......

倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù) 青島：2026年04月11日

第一部分：倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)第1章：倉(cāng)儲(chǔ)管理概述•倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中扮演著怎樣的角色？又發(fā)揮著什么作用？•倉(cāng)儲(chǔ)管理追求的目標(biāo)有哪些？•為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，倉(cāng)儲(chǔ)管理工作設(shè)置了哪些職能？需要處理幾種事務(wù)？這些職能和事務(wù)之間又是何種關(guān)系？•倉(cāng)儲(chǔ)管理的4大基本要素是什么？•倉(cāng)儲(chǔ)管理的5......

現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與高效物料配送 青島：2026年05月16日

物料計(jì)劃員，物料籌措人員，倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理，倉(cāng)儲(chǔ)一線人員，班組長(zhǎng)等相關(guān)崗位【課程背景】張瑞敏說(shuō)：物流表面上流動(dòng)的是物，實(shí)際上流動(dòng)的是錢。那么你的倉(cāng)庫(kù)“流動(dòng)”起來(lái)了嗎？通過(guò)兩天課程學(xué)習(xí)使得學(xué)員能夠查找倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中的斷點(diǎn)，規(guī)范物料出入庫(kù)等活動(dòng)的流程，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率的最大化，提升高效的物料管理能力。企賬物......

聚焦前沿視角，市場(chǎng)洞察賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng) 深圳：2026年05月19日

1、戰(zhàn)略從市場(chǎng)洞察開(kāi)始改變思維模式，拓展眼界從洞察開(kāi)始戰(zhàn)略制定到執(zhí)行的BLM模型洞察的質(zhì)量決定了戰(zhàn)略的質(zhì)量市場(chǎng)洞察是識(shí)別未來(lái)3年的主要市場(chǎng)趨勢(shì)極其影響沒(méi)有數(shù)據(jù)就沒(méi)有洞察：建立市場(chǎng)洞察的數(shù)據(jù)信息源但數(shù)據(jù)和事實(shí)并完全不代表市場(chǎng)洞察市場(chǎng)洞察的三個(gè)動(dòng)作：信息搜集，情報(bào)分析，洞察研究2、看宏觀：把握宏觀發(fā)展的趨勢(shì)和方向宏觀趨勢(shì)對(duì)......

DFMEA設(shè)計(jì)失效模式分析 上海：2026年05月15日

第一天 9：00-16：30第一部分 FMEA 介紹1 AIAG-VDA FMEA 第五版 背景及主要變化點(diǎn)2 FMEA 目的和描述3 FMEA 開(kāi)發(fā)過(guò)程及里程碑4 FMEA 的對(duì)象和局限性5 如何與公司現(xiàn)況進(jìn)行整合? FMEA 相關(guān)的法律法規(guī)? 管理承諾? D/FMEA 的知識(shí)保護(hù)? 客戶和供應(yīng)商之間的協(xié)議? FME......